Patrick Barrabé
Direction de projets - Training, Enseigne de jardinerie
*Manager Opérationnel (direction générale, direction de système d'information, direction commerciale & marketing)
*Responsable de centre de profit (services, distribution)
*Intermediate Manager (de transition)
*Directeur de projets
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Longtemps spécialisé dans le suivi et le développement de comptes nationaux, et dans le business développement, j'ai évolué vers la gestion de centres de profits et de sociétés, en tant que directeur métier ou directeur général, dans le service hi-tech ou dans la distribution de solutions B2B. Trois créations d'entreprise m'ont permis de mesurer le travail réellement accompli au quotidien par les entrepreneurs, et les managers de PME-PMI. Consultant - AMO & MOE - en convergence, en ingéniérie de rémunération, en gestion de crise et en intelligence économique, j'ai oeuvré à l'amélioration de la création de valeur et de sécurité en entreprise. Décidé il y a quelques années à capter une autre vision de l'entreprise, j'ai choisi de passer du côté client final, pour mieux appréhender l'univers du training et de la gestion de projets.
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l'info du moment:
- en vente sur amazon.com, Business Social Networking http://tinyurl.com/phvml8
- en téléchargement gratuit, l'Art de la Guerre http://j.mp/f0HD8u
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Sujets d'expertise
- Direction de projets & conduite du changement
- Management d'équipes hétérogènes
- Réputation numérique, identité numérique, personal branding
- Théorie des réseaux, intelligence sociale.
- Ingéniérie de rémunération .
- Rédaction & analyse de cahiers des charges (marchés publics et appels d'offres privés).
- Training en gestion de l'entreprise, gestion de crise et intelligence économique.
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Informations complémentaires
- co-auteur de "Business Social Networking" http://www.lulu.com/content/1353020
- bizram blog: http://snipurl.com/bizram
- ex-membre [fondateur] du projet KMP (ex-membre de Telecom Valley) http://snipurl.com/kmplatform
- co-fondateur du "Dunbar Network"
- fondateur de http://the.NetworkinGur.us
- réunionnais depuis 1815, normand depuis 1346 http://barrabestory.notlong.com
- actif sur viadeo depuis le 25-01-06 et près de 600 filleuls ];-€[
- MBTI: ESTJ
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Devises et lignes de conduite...
"J'ai fait, j'ai fait faire, maintenant j'aide à faire... "
"Don't tell me what you don't like. Show me how you will do it better."
"Vous ne laisserez pas aller les mains vides celui à qui vous donnerez la liberté" Dt 15,13
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1523 contactsDirection de projet
- support en ligne pour l'ERP groupe
- intranet groupe (4600 utilisateurs sur près de 200 sites)
*le JDN en parle: http://snipurl.com/intranet00 , http://snipurl.com/intranet1 et http://snipurl.com/intranet2
*intervenant pour le Benchmark Group: http://pages.citebite.com/n1y0r1w0d3pcm
*intervenant pour l'Electronic Business Group http://pages.citebite.com/d6k7o3n0wjsg
Conduite du changement
- gestion d'entreprise
- grande distribution non alimentaire
- structure de franchise
Outils (training formation & mise en oeuvre)
- ERP GOLD d'Aldata
- ERP DataMag & Progest du groupe Spiral
- Hibiscus d'ACK
2002 - 2003Manager opérationnel.
Création d'un centre de profit.
le site: http://www.cella.fr
2000 - 2002Intermediate manager (de transition) - 3 fusions acquisitons.
Manager opérationnel.
Développement d'activités au forfait.
Recrutement direct d'ingénieurs de haut niveau.
le site: http://www.arianeii.be
2000 - 2002Manager opérationnel.
Périmètre France.
Restructuration.
Gestion de crise.
Redéfinition de méthode commerciale et marketing produit.
2000 - 2000Consultance en convergence audio-visuel/informatique.
Suivi de clients stratégiques.
Coaching des équipes technico/commerciales.
le site: http://www.iec-asv.com
1999 - 2000Intermediate manager marketing et commercial (de transition)
Intégration d'équipes - projet réussi de fusion-acquisition.
Ingéniérie de rémunération.
Redéfinition de méthode commerciale et marketing produit.
1999 - 2000Création d'une e-Marketplace dédiée B2B.
Conception d'une campagne de communication du produit "tek-line.com"
Réorientation des objectifs et du business model : Tekline devient éditeur de logiciels de gestion
Certifications obtenues:
- Compaq Expert Storage
- Compaq Expert System
les sites:
http://www.tek-line.com
http://www.tek-line.mc
1998 - 2003actuellement administrateur détaché pour raisons professionnelles
Conseil en IE.
Conseil en gestion de crise.
Conseil en communication de crise.
le site: http://www.eicg.net
1991 - 1999"GE CITS est la division IT & Solutions de General Eletric"
ISTA: Informatique et Systèmes de Traitements Automatisés
Manager opérationnel. 1995-1999
Manager commercial. 1993-1995
Ingénieur d'Affaires (global account manager). 1991-1993
Recentrage d'activité après le rachat par General Electric.
Coordination de comptes nationaux.
Fort développement.
Création de structures de commercialisation transverses.
Mise en place d'un réseau de revendeurs.
Certifications obtenues:
- IBM e-Business Integrator
- Microsoft Sales Specialist (MSS)
- IBM centre système: détaché 1 trimestre à la Cie
le site: http://www.gecapital.com
le site des grands anciens: http://snipurl.com/pjgb
le hub des grands anciens: http://redir.fr/grye
1990 - 1991Création et développement de l'activité Grands Comptes et Administration.
Mise en oeuvre de techniques d' ingéniérie financière.
Audit de gestion et financier des 4 agences Méditerranée.
Mise en place d'une solution de conduite du changement.
le site: http://www.computerland.fr
1989 - 1990Co-gérance et développement de l'entreprise.
Développement et diffusion d'un progiciel de gestion commerciale.
1987 - 1988Fondateur
Co-gérance et développement de l'entreprise.
Développement et diffusion d'un progiciel intégré (Gescom, Compta, Paie).
