Patrick Barrabé

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Direction de projets - Conduite du changement

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2003

    Direction de Projets - Conduite du changement

    Enseigne leader de son marché - Distribution spécialisée

    Direction de projet
    - support en ligne pour l'ERP groupe
    - intranet groupe (4600 utilisateurs sur près de 200 sites)
    - plateforme KM

    *le JDN en parle
    - http://snipurl.com/intranet00
    - http://snipurl.com/intranet1
    - http://snipurl.com/intranet2

    *intervenant pour le Benchmark Group
    - http://pages.citebite.com/n1y0r1w0d3pcm

    *intervenant pour l'Electronic Business Group
    - http://pages.citebite.com/d6k7o3n0wjsg

    Conduite du changement
    - gestion d'entreprise
    - grande distribution non alimentaire
    - structure de franchise

    Conduite du changement et MOE ERP retail: ERP GOLD d'Aldata, ERP DataMag & Progest du groupe Spiral, Hibiscus d'ACK
  • Aujourd'hui
    2014
    1998

    Administrateur

    actuellement administrateur détaché pour raisons professionnelles

    Conseil en IE.
    Conseil en gestion de crise.
    Conseil en communication de crise.

    le site: http://www.eicg.net
  • Aujourd'hui
    2003
    2002

    Responsable Régional France sud

    301-500 employés

    Manager opérationnel.

    Création d'un centre de profit.

    le site: http://www.cella.fr
  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Responsable de centre de profit

    Ariane II - France sud

    Intermediate manager (de transition) - 3 fusions acquisitons.
    Manager opérationnel.

    Développement d'activités au forfait.
    Recrutement direct d'ingénieurs de haut niveau.

    le site: http://www.arianeii.be
  • Aujourd'hui
    2002
    2000

    Directeur de structure

    Chryséïs Réseaux Systèmes

    Manager opérationnel.

    Périmètre France.
    Restructuration.
    Gestion de crise.
    Redéfinition de méthode commerciale et marketing produit.
  • Aujourd'hui
    2000

    Consultant en convergence

    Consultance en convergence audio-visuel/informatique.
    Suivi de clients stratégiques.
    Coaching des équipes technico/commerciales.

    le site: http://www.iec-asv.com
  • Aujourd'hui
    2000
    1999

    Intermediate manager (de transition)

    Microtek Méditerrannée

    Intermediate manager marketing et commercial (de transition)

    Intégration d'équipes - projet réussi de fusion-acquisition.
    Ingéniérie de rémunération.
    Redéfinition de méthode commerciale et marketing produit.
  • Aujourd'hui
    2000
    1999

    Responsable Commercial et Marketing

    Tekline SAM - Monaco

    Création d'une e-Marketplace dédiée B2B.
    Conception d'une campagne de communication du produit "tek-line.com"
    Réorientation des objectifs et du business model : Tekline devient éditeur de logiciels de gestion

    Certifications obtenues:
    - Compaq Expert Storage
    - Compaq Expert System

    les sites:
    http://www.tek-line.com
    http://www.tek-line.mc
  • IMST - Imagerie Multimédia & Sciences de la Terre

    DESS
    mention AB
  • Aujourd'hui
    1999
    1991

    Manager opérationnel

    "GE CITS est la division IT & Solutions de General Eletric"
    ISTA: Informatique et Systèmes de Traitements Automatisés

    Manager opérationnel. 1995-1999
    Manager commercial. 1993-1995
    Ingénieur d'Affaires (global account manager). 1991-1993

    Recentrage d'activité après le rachat par General Electric.
    Coordination de comptes nationaux.
    Fort développement.
    Création de structures de commercialisation transverses.
    Mise en place d'un réseau de revendeurs.

    Certifications obtenues:
    - IBM e-Business Integrator
    - Microsoft Sales Specialist (MSS)
    - IBM centre système: détaché 1 trimestre à la Cie

    le site: http://www.gecapital.com
    le site des grands anciens: http://snipurl.com/pjgb
    le hub des grands anciens: http://redir.fr/grye
  • Aujourd'hui
    1991
    1990

    Ingénieur d'Affaires

    Computerland Méditerrannée

    Création et développement de l'activité Grands Comptes et Administration.
    Mise en oeuvre de techniques d' ingéniérie financière.
    Audit de gestion et financier des 4 agences Méditerranée.
    Mise en place d'une solution de conduite du changement.

    le site: http://www.computerland.fr
  • Aujourd'hui
    1990
    1989

    Co-gérant, Directeur commercial et marketing

    Co-gérance et développement de l'entreprise.
    Développement et diffusion d'un progiciel de gestion commerciale.
  • Aujourd'hui
    1988
    1987

    Co-gérant, Directeur commercial et marketing

    So.B.I.C - Île de la Réunion

    Fondateur
    Co-gérance et développement de l'entreprise.
    Développement et diffusion d'un progiciel intégré (Gescom, Compta, Paie).
  • Mastère en gestion des ressources de l'entreprise bac+5

    Master
    accessit du jury
  • Maîtrise d'Informatique Appliquée à la Gestion

    MIaGe
    mention AB
  • Université Metz

    DUT Informatique - Bac+2
  • Lycée Fabert de Metz

    Baccalauréat
  • Lycée Roland Garros

    collège-lycée classique

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Ses compétences

  • Web 2.0
  • Travail Collaboratif
  • Expert
  • Rainmaker
  • Intranet
  • Ereputation
  • Management opérationnel
  • Intelligence économique
  • Marketing
  • Identité numérique
  • Rémunération
  • Réseaux sociaux
  • Six sigma
  • Éthique
  • Manager de transition

Ses centres d'intérêt

mes enfants mes amis mes blogs l'ébénisterie la voile barra.be www.canaldelasiagne.org ...

Ses mots clés

manager de transitionmanagement opérationnelidentité numériqueintelligence économiqueéthiqueintranetconvergenceréseaux sociauxdunbarpbhmM'ssix sigmamarketingrémunérationÎle de la Réunion974MontréalMiamiitilopquast

Sa présentation

*Manager Opérationnel (direction générale, direction de système d'information, direction commerciale & marketing)
*Responsable de centre de profit (services, distribution)
*Intermediate Manager (de transition)
*Directeur de projets

::

Nombreuses années dans le suivi et le développement de comptes nationaux, et dans le business développement, puis évolution vers la gestion de centres de profits et de sociétés, en tant que directeur métier ou directeur général, dans le service hi-tech ou dans la distribution de solutions B2B.
Trois créations d'entreprise m'ont permis de mesurer le travail réellement accompli au quotidien par les entrepreneurs, et les managers de PME-PMI. Consultant - AMO & MOE - en convergence, en ingéniérie de rémunération, en gestion de crise et en intelligence économique, j'ai oeuvré à l'amélioration de la création de valeur et de sécurité en entreprise.
Décidé il y a quelques années à capter une autre vision de l'entreprise, j'ai choisi de passer du côté "client", pour me professionnaliser en training et direction de projets.

::

Sujets d'expertise
- Direction de projets & conduite du changement
- Management d'équipes hétérogènes
- Réputation numérique, identité numérique, personal branding
- Théorie des réseaux, intelligence sociale.
- Ingéniérie de rémunération .
- Rédaction & analyse de cahiers des charges (marchés publics et appels d'offres privés).
- Training en gestion de l'entreprise, gestion de crise et intelligence économique.

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Informations complémentaires
- co-auteur du livre blanc "Business Social Networking"
- ex-membre [fondateur] du projet KMP (ex-membre de Telecom Valley) http://snipurl.com/kmplatform
- co-fondateur du "Dunbar Network"
- ex-rédacteur en chef de http://the.NetworkinGur.us
- réunionnais depuis 1815, normand depuis 1346 http://j.mp/BarrabeStory
- actif sur viadeo depuis le 25-01-06 avec près de 600 filleuls ];-€[

- MBTI: ESTJ

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Devises et lignes de conduite...

"J'ai fait, j'ai fait faire, maintenant j'aide à faire... "
"Don't tell me what you don't like. Show me how you will do it better."
"Vous ne laisserez pas aller les mains vides celui à qui vous donnerez la liberté" Dt 15,13

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