Patrick Bertrand
Pilote Processus Activité Vrac, Linde France
Les différentes fonctions occupées au sein de la Société Linde France m'ont permis de développer mes compétences dans les domaines suivants :
o Logistique Supply Chain :
Mise en place d’une organisation et du suivi d’activité.
Amélioration continue du processus et analyse des dysfonctionnements.
Suivi et gestion d’un budget, et relation clients – Fournisseurs avec contrats associés.
o Management de Projet :
Gestion d’un portefeuille projets, Responsable projet.
Gestion des plans d’actions.
Animation de groupe de travail pour recherche de solution d’optimisation.
o Sécurité, Qualité :
Assurer le suivi réglementaire et conseils auprès des sites de production.
Réalisation de suivi d’activité et d’audits clients – Fournisseurs.
Promouvoir une politique et de nouveaux outils.
48 contactsAssurer le pilotage de la Supply chain (de la commande client à la livraison) dans le respect des coûts de production et de transport tout en garantissant le respect des engagements contractuels clients
2006 - 2009Promouvoir la Culture Sécurité et Qualité au sein de entreprise (800 personnes réparties sur 16 sites en France), obtention de la certification IS0 22000 relative au management de la Sécurité Alimentaire et maintient de la certification ISO 9001. Management d’une équipe de 2 personnes.
2004 - 2006Rationalisation de la prise de commande et des opérations de planification des livraisons. Management d’une équipe de 30 personnes. Gestion d’un Budget de l’ordre de 10 M€.