Patrick BLANES

Responsable du programme de maintien en condition opérationnelle des ensembles dynamiques des hélicoptères des Armées françaises et britanniques.
Responsable de la gestion des contrats négociés avec les Ministères de la Défense français et britannique (révisions et réparations des ensembles dynamiques) ; Interlocuteur des clients militaires, chargé d'assurer l'interface entre les secteurs commerciaux et industriels ; Responsable du maintien en conditions opérationnelles des stocks mécaniques, avec garantie des délais, cycles, sous-traitance et engagements ; Revue annuelle des contrats, plans d'actions et axes d'amélioration.

Assistant Exécutif auprès du Directeur Exécutif en charge des Programmes d’Hélicoptères Gouvernementaux Tigre & NH90 (préparation des décisions, rôle d'information et de conseil auprès d'un membre du Comité Exécutif); Responsable de l'administration générale (organisation générale, investissements, budgets, processus de ressources humaines, sécurité, systèmes d'information).

Responsable de la Veille Stratégique & Concurrentielle (collecte, analyse et diffusion d'information stratégique vers la Direction Générale) ; Suivi et analyse des principaux budgets de défense mondiaux ; Mission d'analyse de projets internes liés aux Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) pour le Secrétaire Général (janvier -juillet 2001).

Responsable de la conception et de la mise en œuvre d'un système de Veille Stratégique et Concurrentielle (co-financement Eurocopter, Direction de la Stratégie - Conseil Régional Provence Alpes Côtes d'Azur).

Docteur de l'Université d'Aix-Marseille III

Résumé de la thèse :
Aujourd'hui, la réussite ou l'échec d'une décision stratégique prise par une entreprise dépend de plus en plus de la valeur et de la pertinence de l'information dont elle dispose. Dans cette optique, elle se doit d'observer son environnement de façon permanente et systématique. Cette thèse de doctorat vise la conception et la mise en œuvre d'un système de Veille Stratégique et Concurrentielle appliqué à l'industrie de l'hélicoptère. Après une description détaillée du cadre stratégique et économique de l'industrie de l'hélicoptère, le mémoire s'attache à décrire et à analyser, pour une entreprise donnée, deux composantes essentielles du système d'information de l'entreprise : le sous-système d'information documentaire et le sous-système d'information stratégique. Cette analyse repose en grande partie sur une enquête effectuée in situe auprès de plus de trois cent cinquante ingénieurs et cadres. A partir de ces analyses, un ensemble de propositions visant à mettre en adéquation les besoins informationnels et les moyens sont exposées. Ces travaux de recherche appliquée, réalisés en milieu industriel et bases sur des besoins concrets, ont abouti à l'élaboration d'une méthodologie et d'une organisation efficace et durable d'une cellule de Veille. Dans le schéma directeur de la Veille Stratégique et Concurrentielle, l'accent est mis sur le choix d'une organisation souple et sur la nécessite de situer cette cellule au cœur des défis stratégiques.

DEA en Information Stratégique et Critique, Veille Technologique (CRRM).
Maitrise en Gestion des Systèmes d'Information Scientifique et Techniques.

Licence et Maitrise d'Information Communication Scientifique et Technique, option journalisme scientifique.

DEUG en Sciences des Structures et de la Matière
Licence de Mathématiques option Calcul Scientifique