Patrick Cavoue

Membre du comité de direction.
Objectif principal : Mettre en oeuvre tout ce que l'IT peut apporter en termes de valeur pour l'entreprise, notamment en ce qui concerne l'optimisation des processus, et l'analyse des données (BI)
Réalisations principales (équipe) :
- Création d'un intégré de gestion temps réel des coûts
- Création d'un outil d'analyse de la marge réelle
- Mise en place d'un nouveau terminal de livraison des colis, intégrant de nombreux outils technologiques. Logiciel développé en interne.

DxO, leader sur le marché de l'amélioration de l'image numérique. 1 BU B2C, qui commercialise un logiciel universellement reconnu, 1 BU B2B qui intègre dans le silicium l'intelligence issue des algorithmes maison. 3 années de présence : organisation de la DSI, remise à plat des contrats de prestation, structuration de l'équipe.

CORALOG est une entreprise spécialisée à la base dans la gestion déléguée de projets informatiques à forte composante technologique. L'entreprise s'est spécialisée dans la vidéosurveillance sur support TCP/IP et commercialise son propre produit, UbiView.

InfoVista, éditeur spécialisé dans l'analyse de la qualité de service des réseaux. Création d'une équipe informatique interne et d'une architecture globale pour une entreprise de dimension internationale. Mise en place de processus d'exploitation, reporting, etc.

Création de l'infrastructure informatique (communication, progiciels, processus) du premier cabinet d'audit financier et de conseil Français.

ISTA, principal revendeur informatique à l'époque. Maintenance, hot-line, installation, gestion de projets techniques, création de l'activité Telecom (Cisco)