Patrick CIQUERA

Consultant /, Consultant

95CergyIle-de-France - France

Je suis à la recherche de nouvelles missions de management ou d'un poste permanent; tels que Direction qualité, Direction Qualité-sécurité-environnement, Direction de l'audit, Direction méthodes-qualité ou une fonction de chef de projet pour tout projet de transformation organisationnelle d'une entreprise ou d'une collectivité locale ou d'efficacité opérationnelle (lean management...).


Mon expertise :

o Analyse par Processus internes et mise en place des processus clients (spécifiques et standards)

o Maîtrise des coûts, recherche de gain de production, réduction des pertes de productivité.

o Mise en place du lean management

o Constitution et animation d’une force QSE, orientée engagement résultats et gestion en mode projet, sur un réseau important

o Expertise en solutions et en organisation pour l’amélioration continue, gestion des workflow, utilisation du Mind-mapping, PDCA, 5S, ISHIKAWA,...

o Maîtrise des attitudes (état d’esprit) et des habitudes (façon d’agir) dans le cadre du développement durable et de l’implication de l’entreprise dans la Société

o Promouvoir l’innovation et la réaliser

Je suis à la recherche d'un groupe ou une entreprise ayant la volonté d’imprimer une empreinte forte, citoyenne et responsable dans notre société.

J'ai une vision très orientée Client (interne ou externe).
Je valorise les valeurs de l’entreprise, en utilisant l'amélioration continue et j’intègre les 3 piliers du développement durable, l'économie, l'environnement et le social, auxquels je rajoute la gouvernance et la citoyenneté, dans ma méthode de fonctionnement.

Je crée des synergies intelligentes avec les organisations, en transformant les équipes ressources en une force intrinsèque. Avec une écoute attentive, je sais mettre en confiance et valoriser les qualités nécessaires pour être un véritable catalyseur d’énergies positives et de qualités humaines. Je suis un animateur pour un réseau utilisant les outils du lean management.

Expert en analyse de situation et auditeur chevronné, j'appréhende des situations complexes et problématiques pour y apporter des solutions. Je sais accompagner une politique générale.

Je suis un véritable levier pour une Direction et je sais rendre efficient l’ensemble des processus d’un groupe.

• Directeur Qualité
- Concevoir des systèmes de management par la qualité, proches des utilisateurs et des clients,
- Mesurer l’efficacité d’un système, l’améliorer et le simplifier,
- Elaborer et suivre les processus & les interactions,
- Assurer la cohésion et les flux,
- Exploiter les résultats, afin de déterminer les actions à mener,
- Surveiller et garantir la qualité des fournisseurs internes et externes
- Conduire des audits qualité, internes, externes, certifications et clients.

• Charger de mission (méthodes et production)
Analyser les organisations, identifier les points forts et les points faibles. Définir des objectifs, Proposer des solutions, organiser des plans d'actions, proposer des outils proactifs et réactifs.

• Responsable de projets et de développements transversaux
- Sécurisation Client et élaboration de plans d’actions,
- Elaboration d’outils informatique et déploiement,
- Développement & gestion de l’intranet du Groupe (SMQ),
- Responsable du déploiement Informatique embarquée et d’un progiciel d’exploitation,
- Développement CRM,
- Création d’une architecture documentaire et d'information (GED et GEI),
- Création d’un progiciel de traitement des réclamations Clients,
- Création d’un progiciel de gestion de projets exports (Achats, gestion des expéditions, le suivi facturation, avancement).

• ACTIVITES EXTRA-PROFESSIONNELLES
collaboration au forum sur le recrutement et chargé de mission pour le développement de nouveaux axes économiques.
Aujourd’hui le Forum INITIALIS, plusieurs rendez-vous sur Paris et province, jusqu’à 4000 personnes/jour. Chargé de mission pour le développement de nouvelles prestations auprès de la direction.

Patrick CIQUERA
86 contacts
Actuellement

Consultant auprès d'entreprises pour le développement ou l'adaptation de nouveaux process internes (pour de nouveaux business), préparation de processus clients spécifiques, analyse de situation, résolution de problèmes, audits d'organisation et de performance,etc

Méthodes: Audit/PDCA/gestion de projet

Expérience professionnelle
2010 - 2011

• Objectifs :
- Imprégner la vision clients aux opérations (outils de suivi, du comportement et de l’analyse)
- Analyser la production (et le service) et identifier des gains de productivité.
• Réalisations : Mise en place d’une structure formalisée (des valeurs aux processus) pour les activités Cargoplus FTL France et UNIC / Création d’un outil d’analyse (bilan client) / analyse chiffrée de la production et des dysfonctionnements, mise en place de plans d’actions ciblés/ Audit des organisation des agences du Nord et Ile de France.

Méthodes: Mind-mapping/PDCA/Statistiques/Audits/Gestion de projet/Bilan Clients/Bilan anomalies, litiges.

Transports
2006 - 2009

Directeur Qualité, Sécurité, Environnement, membre du comité de direction
Management direct 3 personnes, fonctionnel 7 personnes

• Objectifs :
- Faire évoluer les structures de l’entreprise pour donner une vision « Clients » à l’ensemble des processus.
- Structurer notre réponse de Service aux Clients, en plus de celle Transport/Logistique.

• Réalisations :
- Mise en place d’un service de responsables de dossiers et de marchés cibles,
- Elaboration des standards pour les prestations,
- Mise à jour des processus,
- Collaboration à la mise en place du HUB Ile de France,
- Définition et déploiement d’une Gestion Electronique de Documents, d’un système de traitement des anomalies et définition d’une gestion informatique des réclamations clients et des actions correctives et préventives.

Méthodes: Mind-mapping/PDCA/5S/Lean management(Jidoka)/GED/Wokflow/Développement Durable/WEB/Bilans Clients, anomalies, litiges.

Transports
2002 - 2006

Responsable du Management Qualité, membre du comité de direction
Management direct 7 personnes, fonctionnel 7

• Objectif : Harmoniser le système qualité et le rationaliser

• Réalisations :
- Mise en place d’un seul certificat commun (sur 11 AFAQ),
- Harmonisation des processus et simplification du système,
- Création d’une assistance QSE.
- Optimisation des moyens et gain sur les coûts de structures
- Définition et déploiement du Système d’Information (exploitation) / CRM / Géo-Localisation /
Traitement des réclamations.

Transports
1998 - 2002

Responsable Management Qualité Business Group

• Réalisations :
- Mise en place du Système sous V2000 (la production sur Charleroi, la R&D sur Calais, le kiting sur Lausanne, l'organisation des chantiers sur Clichy la garenne, et les sites export sur Hong Kong, Koweït, Qatar, Liban,… )
- Gestion du maintien des qualifications & certifications (création d'une école de formation des monteurs)
- Transfert de production de Calais à Charleroi
- Mise en place d’outils simplifiés pour les utilisateurs sur chantiers
- Certifications ISO 9001 par AFAQ, KEMA, SQS.

Industrie
1994 - 1998

Responsable Assurance Qualité

Mise en place d’une politique qualité et certification ISO 9001 version 94
sur chantiers télécom et Haute Tension, en France et export.

Industrie
1990 - 1994

Gambie Phase IV 6M€; Fibre optique
Cameroun 19 villes 10m€ ; Câble cuivre
Pakistan Telspace 380k€; Câble cuivre

Industrie
Hobbies
Le cinéma , et la littérature fantastique. La passion de l’objet avec les produits dérivés de cinéma (proders) et le "Urban art". L’océan (de préférence celui du Pays Basque) avec la nage , le body-board et le body-surf.


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