Patrick Cousina

Expérience Professionnelle:

2012: Alstom Transport, Déploiement de la solution worldwilde PM/SAP pour la gestion de la garantie des trains livrés (métro,trams,fret....)

2011: Carfuel France, filiale produits pétroliers de Carrefour
Etude détaillée approvisionnement et gestion des stocks

2010: Alcatel France, maintenance supply chain (MM/WM)

2010: Carfuel France, filiale produits prétroliers de Carrefour
Pré-étude et paramétrage MM (articles, fournisseurs) et contrats(dont pricing)

2009: Chef de projet Agrana Fruit France
Responsable du Blue print pour la migration du systéme d'information des 2 usines françaises sur la base d'un core model SAP autrichien/ SAP ECC6 tous modules
personnellement responsable des modules MM/WM/QM

2008: Consultant Métier Supply-Chain(compétence center Air Liquide (La Défense))
Projet SAP SD/MM/PP/PI :
de la prise de cde à la preuve de livraison, incluant production, gestion des stocks, reporting

Spécification et Déploiement nouvelles fonctionnalités (MRP, accusé réception cde,…)
Mise en oeuvre Plan efficacité système d’information d’un atelier de production de gaz complexes


Février 1995--Novembre 2007: Chef de projet Métier Supply-Chain chez Alcatel-Lucent (Paris, Stuttgart)

1 an:Déploiement en Europe d’une application de Contrôle de gestion des projets d’installation et de maintenance des produits finis (module PS) : création et exécution d’un training

6 ans: Projet international, Alcatel Worlwide, 1500 key users -SAP 4.6.C SD/MM/WM/BW/PS

conception et déploiement dans 20 pays d’un système intégré de gestion Logistique :
Design: Team leader, maitrise d’ouvrage et œuvre
Structures organisationnelles du projet dans SAP
Référentiels: articles, clients, fournisseurs, interfacés applis WEB
Achats indirects (Demande d’achat validée sous appli WEB externe)
Gestion des stocks: dans WM ou interfacée avec prestataires
Gestion des expéditions: interface avec prestataire UPS
Reporting (Datawarehouse): KPI et achats

Roll-out(25 pays): Europe, Inde, Russie, Amérique latine selon méthodologie sur 6 mois par pays
Responsable change management en lien avec key users: formation, support jusque Go Live

3,5ans: Chef du projet (5 personnes) de la mise en œuvre de la Supply Chain - Alcatel CIT (France) Prévisions, gestion commerciale, appros, stocks, livraisons, reporting - SAP 3.I SD/MM/WM/PP
Planning, design, paramétrage, spécifiques, interfaces, reprise de données, déploiement, maintenance

2,5 ans: Responsable des études informatiques (15 personnes)- Alcatel Radiotéléphone
Migration des systèmes d’information offres et opérations vers entité vers Alcatel CIT

3,5 ans: Responsable de la mise en œuvre d’une Supply Chain pour Alcatel CIT
Plan d’ensemble, coûts, délais, paramétrage, spécifications des développements,Interfaces, tests, reprises de données, maintenance.. sous SAP 3.1I avec équipe de 3 personnes

2,5 ans: Migration de système d’information
d’Alcatel Radiotéléphone dans système d’information d’Alcatel CIT
Rôle de responsable des études informatiques interne

Mai 1990 ---Février 1995 : Directeur de contrat

Cabinet d’Organisation AMI (Arts et Métiers de l’ Industrie) Paris
Missions d’audit et de mise en œuvre des recommandations

Alcatel Radiotéléphone : audit du système d’information
Cogema (Cherbourg) : audit des coûts télécoms et mise en œuvre d’une messagerie
Laboratoires Fournier (Dijon) : audit de l’exploitation informatique
Sernam (Paris) : audit du système d’information, définition de la nouvelle architecture technique
Ministére des Affaires Etrangéres :audit des coûts télécoms des ambassades
Sidel (Havre) : audit des coûts télécoms et changement d’opérateur
IER (Puteaux) : audit du système d’information
Thomson Optronique, Saint Mamet : audit du système d’information et de l’informatique
Eurosit : audit / re-engineering du process de planification/fabrication/Expédition des sièges de bureau

1988 ---1990 : Responsable Informatique SIBF, 2700 per