Patrick Désaunay
Formateur Conseil Achats
Après une expérience de responsable achats industriesl et techniques internationaux (chez CANON et MITSUBISHI (téléphones mobiles), je suis consultant et formateur en achats.
Je peux réaliser:
-Diagnostic des achats d'une entreprise (typiquement 4 jours pour 3K Euros).
-Mise en place d'objectifs, indicateurs et tableaux de bords achats pour permettre à la direction et aux achats de communiquer.
-Mise en place d'actions de réductions de coûts.
-Assistance aux achats lourds: cahiers des charges, recherches, négociations...
-Recrutement d'acheteurs, grâce à un réseau d'un millier de contacts qualifiés.
-Etc...
Je peux réaliser toutes mes interventions en anglais.
J'organise une session NEGOCIATION DES ACHATS sur Rennes les 5/6/7 Mai 2010
203 contactsFormachats est une structure de formations et conseils en achats. Elle est animée par Patrick Désaunay.
Visitez sa description complète sur www.formachats.com
Références: CNAM, ICSV, CEGOS, ESC Rennes...
1990 - 2004(développement et production de téléphones mobiles)
En 1990, MITSUBISHI crée une usine. Je rejoins l'entreprise qui n'emploie que 10 personnes pour créer la fonction Achats.
- Création du service: procédures, imprimés…
- Embauche formation, management licenciements (14 personnes, dont 10 cadres).
- Contrats d'achats: prix, approvisionnements, licences logicielles, confidentialité.
- Achats des moyens industriels, et des services généraux.
- Achats de sous-traitance
- Achats de pièces techniques: pièces mécaniques (plastique injecté, découpage, connecteurs…), emballages, composants électroniques (batteries, mémoires, ASICS, LCD…)
- Achats internationaux : Europe Centrale, Asie, USA
- Volumes concernés: des prototypes aux très grandes séries.
- Montant des achats: >100M Euros.
- Réduction des coûts d'achats supérieure à 20% par an.
- Mise en place de deux ERP, dont SAP.
- Visite de 150 entreprises industrielles dans le Monde.
- Maîtrise de projets complexes : produits en co-développement
- Mise en place du Marketing Achats.
- Etablissement d'outils de calcul de prix de pièces.
- Analyse des coûts de produits de la concurrence (reverse engineering
1984 - 1990(développement et production de photocopieurs et imprimantes)
Développement des achats de 1984 à 1990:
Dans une usine neuve, développement du panel Fournisseurs.
- 120 fournisseurs supplémentaires en 2 ans.
- Analyse des technologies des pièces recherchées.
- Recherche de nombreuses pièces de technologies inconnues en Europe.
- Négociations, sélections des fournisseurs.
- Mise en place de l'activité Réduction des Coûts
