Patrick DOSTES

Patrick DOSTES

Responsable Excellence Opérationnelle, Daher
 

En poste chez Daher

Précédents : Kuehne + Nagel Aerospace Industry, Freelance, DCNS, EADS-Astrium, Société d'Installation et de Dépannage (SID), SPMM, TREFIMETAUX, CABLAUTO-SGE

 

Précédents : Centre Etudes Supérieures Industrielles

Parcours

Responsable Excellence Opérationnelle

Chez Daher

De January 2018 à aujourd'hui
Déploiement démarche Lean, gestion de projets, formation et coaching.
 

Responsable Excellence Opérationnelle - KNPS Black Belt

Chez Kuehne + Nagel Aerospace Industry

De January 2013 à December 2017
Formation et support des équipes dans le cadre du déploiement des outils Lean Six Sigma - Méthode DMAIC.
 

Ingénieur conseil

Chez Freelance

De January 2011 à December 2012
Accompagnement au déploiement de démarches d’amélioration ISO 9001 et ISO 13485.
 

Ingénieur Lean / Chargé d'affaires

Chez DCNS

2010
Antenne DCNS site CEA LMJ (Laser Mégajoule):Assistance à maîtrise d’œuvre dans le cadre du marché MTP (multi techniques process). Réalisations: mise en place et animation d'un groupe de travail, utilisation du Lean 6 Sigma (DMAIC), gestion d'affaires. Résultats: réduction des délais, amélioration ...
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Ingénieur Lean

Chez EADS-Astrium

2009
Département AIT (Assemblage intégration et tests):phase de préparation à la campagne de tir d'un satellite. Réalisations: Déploiement de la démarche Lean, animation du groupe de travail, utilisation des outils VSM et SMED. Résultats: Plan d'action, réduction du temps de cycle.
 

Responsable maintenance et qualité

Chez Société d'Installation et de Dépannage (SID)

De October 1995 à November 2007
Secteur: Installation et maintenance de stations-service et dépôts pétroliers. 3000 appareils, 220 sites, 12 techniciens. Missions: assurer l’efficience des services techniques, garantir la conformité réglementaire des prestations, veiller à la satisfaction clients. Réalisations/Résultats: ...
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Responsable Technique

Chez SPMM

De February 1992 à April 1994
Organisation des chantiers et encadrement des équipes. Entretien des Infrastructures et du matériel. Optimisation de l’atelier de conditionnement : implantation machines, aires de stockage. Gain de 50% sur les flux.
 

Technicien de maintenance

Chez TREFIMETAUX

De February 1991 à January 1992
Amélioration de disponibilité : Déploiement des outils d’analyse (Pareto, TRS) et priorisation des actions de maintenance. Gain de 20%.
 

Technicien

Chez CABLAUTO-SGE

De August 1990 à December 1990
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Animation d'équipes
  • Lean
  • Maintenance
  • Optimisation des ressources
  • Qualité
  • Relations clients
  • SAV

Langues parlées