Patrick EMERIAU
Président, ARKANTA (Paris, Nice, Toulouse, Bordeaux, Nantes)
ARKANTA a été créé pour répondre aux besoins du Secteur Public et des entreprises privées (secteur des services) sur les expertises suivantes :
Développement
- Aménagement des espaces territoriaux,
- Étude et audit des besoins sur les services,
- Développement des recettes annexes (dans le cadre des PPP),
- Identification et création des "chaînes de valeur" (avantage concurrentiel).
Optimisation
- Audit contractuel, des prestataires, des organisations, des processus,
- Optimisation de l’efficience des services,
- APP et AMO sur les appels d’offres, Marché Publics.
Nos environnements principaux sont :
Le Secteur Public,
Les Entreprises privées (CAC 40 et ETI),
Les flux physiques (Supply Chain, logistique, transport (maritime, aérien, routier, ferroviaire, fluvial, logistique urbaine)), production),
Les Ressources Humaines.
2005 - 2011Activités de conseil et d’AMO (en France, Europe, Afrique et Asie) axées autour de mes quatre pôles de compétence et d’expertise :
- Développement commercial, marketing et financier des organisations de services (B to B), par la différenciation, l’acquisition et l’accroissement de nouveaux marchés et de nouvelles niches (stratégie de diversification, étude de marché, conception et modélisation, organisation et gestion des appels d’offres, rapprochement d’entreprises, création de JV, etc.),
- Amélioration de l'efficience des sociétés privées et des établissements publics (approche systémique, optimisation des organisations, des ressources et des flux physiques (endogènes et exogènes)),
- Audit et/ou accompagnement des entreprises sous-traitantes pour le compte du Secteur Public (ministères, administrations, établissements publics, collectivités territoriales). Dans le cadre d’un marché public d'une DSP ou d’un PPP, accompagnement du donneur d’ordre,
- Étude, promotion et développement du territoire, de la logistique urbaine et d’une manière générale de la gestion des flux physiques (décongestion, mutualisation et amélioration environnementale) auprès des collectivités territoriales.
Typologie de mes clients :
- Industries françaises (aéronautique et défense, pétrolier, fournisseurs automobiles 1er et 2ème rang), grande distribution, confection, parapharmacie, high tech,
- Groupes de services B to B en France et à l’étranger (logistique et transport, Supply Chain, hôtellerie et restauration, catering, nettoyage industriel, facility management,…),
- Administrations et établissements publics (administrations, ferroviaire et transport, hôpitaux,…),
- Collectivités territoriales,
- Cabinets de Conseil.
Précédemment, j'ai exercé des fonctions au sein des comités exécutifs (vice-président, directeur général adjoint, directeur de division, directeur commercial et marketing) des grands groupes de services B to B (CFAO, TRANSCAP, MOBIL OIL, DANZAS, DHL Supply Chain).
1989 - 2005Entre 1989 et 2005, à Paris et Toulouse, au sein du même groupe (DPWN) et dans plusieurs de ses filliales (DANZAS et DHL Supply Chain).
- VP DHL Solutions France, en charge du développement (directeur commercial, marketing et relation clients) et des activités du secteur industriel (aéronautique, automotive,...),
- Directeur de BU (services intégrés intercontinentaux), supply chain, logistique et transport overseas (secteur industriel, high tech et biens d'équipements),
- Directeur de division (création de DMAC, division des marchés "aéronautique civil"), France, Europe.
- Directeur régional adjoint, en charge du développement (Sud Ouest de la France),
- Directeur d'agence (maritime, aérien),
Créativité, Marketing, Vente, Leadership, Management executif et de terrain, gestion des Ressources Humaines, gestion de P&L, ont été mes principaux piliers.
1988 - 1988Houston - USA
Shipping secteur pétrolier et logistique on-shore.
1980 - 1987Groupe CFAO et TRANSCAP – Nantes, Paris, Afrique (Cameroun, Gabon, UDEAC, Nigéria, Afrique Australe,...).
Différents postes de direction en France et en Afrique (FRANCAP, TRANSCAP).
Shipping, Transit, Douane, Transport et Logistique.
Pétrolier, BTP, programme FMI,...
Biens d'équipement et de consommation.