Patrick FELTEN
Responsable de département, Allianz - GMPA
Ingénieur diplômé de l’École de l’air et ancien auditeur de l’Institut des Hautes Études de la Défense Nationale, j'ai servi 37 ans dans l’armée de l’air en unités opérationnelles de l’aviation de transport tactique, puis dans plusieurs postes de commandement et de direction d’administration centrale du Ministère de la défense.
J'ai, en particulier, commandé la base aérienne d’Orléans et dirigé le Service d’Infrastructure de l’armée de l’air avant de me voir confier les fonctions de DRH de l’Armée de l’air.
Ayant été impliqué très étroitement dans l’ensemble des travaux liés à la professionnalisation des armées puis dans la modernisation et la rationalisation des structures de direction et de soutien de l’armée de l’air, j'en ai retiré des convictions profondes quant au rôle des ressources humaines dans les problématiques de management stratégique et de développement des résultats opérationnels.
C’est pourquoi, après avoir quitté le service actif, je me suis orienté tout naturellement vers des missions de conseil en GRH et management puis dans le domaine de la prévoyance au profit du personnel militaire.
8 contactsSecrétaire général de l'Association (loi de 1901)"Groupement Militaire de Prévoyance des Armées" et responsable du département GMPA au sein de la Direction International Economie Sociale de la Société Allianz : conception, distribution et gestion de contrats de prévoyance adaptés aux besoins du personnel de la défense et de la sécurité.
2003 - 2007Comme DRH de l'armée de l'air j'ai conduit la mise en oeuvre de la politique du personnel de cette armée. J'ai en particulier consolidé la structuration des effectifs pour tirer le plein parti de la professionnalisation des armées tout en implémentant les modes de gestion "LOLF".J'ai également travaillé très étroitement à la modification du statut général des militaires.Enfin, j'ai donné une nouvelle impulsion à la communication interne par le développement de sites internet et intranet.
Le volume total du personnel géré était de 65000 personnes.
2001 - 2003Comme directeur du Service Infrastructure de l'armée de l'air j'ai mis en oeuvre la politique immobilière de cette armée et assuré la conduite des opérations de constructions neuves ainsi que la maintenance du parc immobilier.J'ai par ailleurs assuré la conception du soutien infrastructure d'une opération aérienne en Asie centrale.
Les effectifs du service dirigé étaient de 4500 personnes.
