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Patrick FUHRO

STRASBOURG

En résumé

Directeur Trilingue anglais /allemand - manager généraliste d'une équipe d'expert

Expérience de vingt ans dans des groupes industriels et PME indépendantes
Maitrise de lenvironnement ERP : SAP, Microsoft/NAV et X3
Manager du changement et de lévolution des structures
Gestion de projets de réorganisation de lentreprise :
finance, juridique, fiscal, social, informatique.
Stratégie commerciale et management général


Mes compétences :
Gestion de projet
Ressources humaines
Système d'information
Management
Budget et Controlling
Fiscalité des entreprises
Droit des affaires
Direction générale
Product Lifecycle Management
Direction financière
Marketing stratégique

Entreprises

  • Bosch - Directeur Général

    2014 - maintenant En charge de l'ensemble de la direction et de la gestion d'une entité du groupe Bosch en France spécialisée dans les machines d'emballage dans le domaine de l'industrie alimentaire et pharmaceutique
  • Burger SAS - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2014 : Liepvre (68) - Fabrication et distribution de produits en bois destinés à l'aménagement et la
    construction de la maison - CA conso groupe : 46 MEUR / 160 personnes en France et 2 filiales en Europe
    de l'Est
    - Créer la fonction DAF et structurer une équipe de 13 personnes : notamment développement de la
    fonction RH, contrôle de gestion, gestion crédit client et informatique (changement ERP 2012/2013)
    - Valider et maitriser les données financières des filiales françaises et étrangères
    - Construire le budget et les outils de reporting mensuel par activité stratégique BtoB et BtoC
    - Gérer la réorganisation juridique et administrative du groupe (gestion actionnaire minoritaire banque
    d'investissement, mise en place business plan stratégique, négociation prêt dette senior)
    - Elaborer la gestion administrative d'une nouvelle activité stratégique (construction de maison
    individuelle)
  • Fossil France - Financial Manager

    2004 - 2009 : Saverne (67) - Filiale du groupe US Fossil - CA en France : 45 M EUR , 300 personnes

    - Assurer la responsabilité du reporting financier groupe et de la comptabilité normes US GAAP :
    interlocuteur central avec maison mère aux États-Unis et siège Europe en Suisse
    - Coordonner le projet SAP FI/CO pour sociétés françaises du groupe
    - Suivre la gestion administrative et juridique de l'ensemble des sociétés françaises (notamment suivi
    et validation du calcul des prix de transfert intra-groupe / impact fiscalité).
  • DIRIGESTION - Consultant en gestion et finance

    Bussy St Georges 2002 - 2004 Dirigestion, Saint Thibault (77) - Conseils pour les affaires et la gestion

    - Mettre en place politique commerciale avec développement outil de communication
    - Réaliser des missions chez clients : formation et élaboration de tableaux de bord de gestion
  • Soléos.com SA - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2002 : Vendenheim (67) - Prestations en téléphonie - CA : 20 M EUR , 150 personnes,
    12 agences commerciales en France

    - Créer l'organisation direction siège et management d'une équipe de 15 personnes
    - Transformer 12 agences commerciales en centre de profit
    - Gérer la reprise de l'entreprise suite à mise en redressement judiciaire début 2002
  • Plastic Omnium Auto Intérieur SAS - Responsable du Contrôle de Gestion et de la Comptabilité

    1997 - 2000 Filiale du Groupe US Visteon - équipementier automobile - CA : 75 M EUR , 600 personnes

    - Manager une équipe de 8 personnes (comptabilité, contrôle de gestion, projet informatique) ;
    - Piloter le changement de l'organisation financière avec modification d'actionnaires industriels et
    changement outil informatique (SAP)
  • Pebra Métal Lemberg SARL - Contrôleur de Gestion & Responsable Ressources Humaines

    1994 - 1996 Filiale du groupe allemand Pebra - CA : 12 M EUR , 90 personnes - industrie métallurgique

    - Structurer le contrôle de gestion de l'entreprise / maison mère allemande ;
    - Prendre en charge la gestion financière et RH en situation de crise

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