Patrick GADAT
Responsable Commercial, Paraschool
La technologie, la pédagogie et le service ... Voilà les composantes qui ont permis à mon parcours professionnel d'être riche, varié et très formateur.
Quoi de plus passionnant que d'observer le monde qui nous entoure, d'être à l'écoute des besoins et d'y répondre avec des solutions sans cesse plus performantes et innovantes ?
Comprendre, concevoir ensemble, communiquer, partager et échanger sont des notions importantes à mes yeux.
Paraschool a bâti son expérience et sa réputation en développant une plateforme e-learning et des modules ludo-pédagogiques de soutien scolaire (18.000 items à ce jour, utilisés par 400.000 étudiants).
Aujourd'hui, l'offre s'est considéblement élargie et Paraschool intervient également dans le domaine professionnel du e-learning et des serious games.
Les sujets traités concernent aussi bien la communication, le développement des compétences et l'évolution de comportement.
J'ai rejoins l'équipe de Paraschool pour accélerer son développement commercial en capitalisant sur son excellent savoir-faire et en mettant en place de nouvelles offres.
Les compétences que je consolide sont :
la vente de solutions pédagogiques complexes, sur mesure, à des grands comptes internationaux,
le développement d'un réseau de partenaires permettant d'enrichir notre offre,
la créativité technique, pédagogique et scénaristique lors de la rédaction des propositions,
la direction de projet et l'accompagnement des équipes en interne.
2005 - 2009Au sein d'Auralog, leader des formations linguistiques e-learning (Tell Me More), j'étais en charge du déploiement de projets grands comptes internationaux et éducation supérieure depuis 2005.
D'une part, j'encadrais une équipe de 2 personnes (Nord-Pas de Calais et de Normandie) et d'autre part je développais le potentiel commercial par la vente de produits et services. CA personnel : 450 K€. (80% prospection / 20% développement)
Secteurs de prédilection : Industrie, Pharmacie, Tertiaire, Education Supérieure.
2003 - 2005En tant que Responsable d'Agence, le challenge consistait à développer une nouvelle activité de constructions de salles informatiques tout en assurant la perrenité des activités historiques (maintenance). L'environnement était passionnant et le challenge motivant(100% prospection)!
Jerlaure, PME spécialisée dans la sécurisation physique des salles informatiques (15 personnes)
• Responsable d’un centre de profit de 8 personnes (1 M€ CA).
• Développement de l’activité commerciale : offre d’étude conseil, réalisation, maintenance.
• Organisation et encadrement : normes, méthodologie, outils internes, offre commercial.
• Suivie des réalisations : projets multi compétences, chantiers. Elaboration de solutions techniques.
• Expertise dans les équipements de sécurisation physique : cloisonnement, électricité, onduleurs, détection-extinction incendie, climatisation, contrôle d’accès, traitement des alarmes, asservissements.
2000 - 2002SSII de 170 personnes assurant des prestations d’assistance technique en production et exploitation de systèmes.
• Développement commercial sur le secteur Industrie : Vivendi, Nexans, Matra, Fiat, Sagem, L’Oréal. (Prospection : 60 % Développement : 40%)
• Recrutement de 20 personnes et encadrement de 35 collaborateurs (1,1 M € CA)
• Organisation du suivi des besoins clients et des collaborateurs. Développement d’outils.
1998 - 2000SSII de 80 personnes, assurant des prestations d’assistance technique et de conseil en développement logiciel.
• Entretien et extension de la base existante.
• Développement du potentiel commercial sur le secteur industrie : Matra, Siemens, Sagem, Thomson
• Recrutement de 25 personnes et encadrement de 50 collaborateurs (3 M€ CA)
1994 - 1998• Animation de la communication interne au sein de l’entreprise
• Coordination et mise en Ĺ“uvre des supports (journal interne, flashes d’information, intranet, …)
• Organisation d’événements internes (journées portes ouvertes, réunions d’information)
1989 - 1994• Développement et maintenance de logiciels (bases de données, systèmes opérationnels)