Patrick Gagnaire

Formations, séminaires, conseil : Plus que la clarté de la stratégie, c'est la capacité à mettre en oeuvre les projets qui permet d'atteindre la performance et les résultats visés.


projets et programmes :
- management de projet, de programme, de projet complexe, de portefeuille de projet
- gouvernance et pilotage
- gestion des risques et des opportunités
- le pilotage par les risques
- planification par les tâches et par les livrables
- la prise de décision dans les projets
- développer la coopération dans les projets
- créer du sens par les projets
- structuration et pilotage des couts et des budgets des projets
- quel périmètre pour le projet ?
- gestion de projet et facteur humain
- compétences et responsabilités de la maitrise d'ouvrage

organisation et projets :
- transformation et projet
- stratégie et projets
- management des organisations matricielles
- le rôle des métiers dans le développement des projets
- comment faire avancer ensemble la DRh, la Com, la Dir Indus, la Dir Innov, le Mkt, les sites, les usines, les areas managers... ?
- déploiement local, national, international : rôles respectifs du siège et des "filiales"
- la culture projet de l'entreprise
- rôle et place du Codir

Formation continue : création de l’Ecole de la Modernisation avec la DGME, formations de cadres et généraux à la Défense et la DGA, de chercheurs et ingénieurs au CNRS et à l’INRA, accompagnement de mutations professionnelles nationales et locales du ministère du Développement Durable.

Formations initiales : pilotage du cours gestion de projet à l’ENTPE, chargé du cours Management de projet du Corps des Mines