Patrick Garcia
Directeur, MARKETIC.FR
En mission artistique et marketing sur Nouméa jusqu' au 26 mars.
Profondément humain, respectueux, et à l'écoute des autres, j'interviens pour plusieurs types de missions orientées sur le marketing de l'innovation, la stratégie Marketing industriel ou de service, le développement et la communication par les TIC, notamment le e-commerce, les e-vitrines, la e-fidélisation.
Je forme également dans ses domaines.
MARKETIC.FR
Création en 2008 avec Samuel Vallée de l'agence conseil en stratégie marketing et communication Marketic.fr ( www.marketic.fr ), basée à Nantes(44), et axé notamment sur la communication stratégique par les TIC.
Internet est bien sûr au coeur d'une stratégie de différentiation intelligente pour être efficace sans dépenser inutillement son budget com.
J'accompagne le dirigeant dans l'élaboration de sa stratégie marketing, en tenant compte des besoins clients pour créer de nouvelles activité. Pour cela je mets en place préalablement la veille et les études terrains nécessaires.
Je propose ensuite un plan marketing stratégique. Une fois accepté, je prends en main l'opérationnel, en élaborant notamment les contenus de la communication, faisant l'interface avec l'agence de communication.
INNOGUR TECHNOLOGIES
Associé avec mon frère Thierry Garcia, depuis 2007 de cette structure basée à Rambouillet (78), société d'accompagnement de projets innovants et création de nouveaux produits.
(site web en cours de réalisation)
J'apporte au dirigeant (ou futur dirigeant), généralement de formation technique, une vision personnelle, moderne, et percutante de son marché, en (re)positionnant son offre sur son marché historique, mais aussi en créant de nouveaux couples produits-marchés dans une logique de développement à long terme. La prise en compte de l'environnement est à cet égard essentielle.
Mon expérience de la création d'entreprise innovante me donne une force d'anticipation précieuse, pour tout nouveau projet.
ARTS-ET-METIERS (Paris)
interventions en marketing industriel et création d'entreprise, plusieurs modules marketing de l'innovation
Mon blog : www.innovationgagnante.blogspot.com
Expert rédacteur pour www.Marketing-professionnel.fr
Quelques Références en produits du BTP, et équipement industriel :
- création et gérance d'une société industrielle innovante FILEX INDUSTRIE(outillage électro-portatif) (1992)
- réalisation d'un guide des produits en béton pour la maison individuelle (200 pages, diffusé à plus de 25000 exemplaires)(2005)
- réalisation d'une étude de marché et positionnement sur l'assainissement en Guyane (2008), et Nouvelle Calédonie (2009)
- intervention pour la sté SAPELEM (réalisation de la communication, de plaquettes et d'un guide de référence métier sur les équipements d'aide à la manipulation des charges) www.sapelem.com
Mon intervention a permis l'obtention du prix de l'innovation Preventica 2008 pour SAPELEM, catégorie manutention.
- spécialiste de la structuration des données produits électroniques, dématérialisation des données/informations produits, e-catalogu
- rédaction et création de sites internet : www.bestrass.com www.urvoy.fr www.edibatec.com www.codebtp.com www.rdecof.com www.creapom.com
- accompagnement au changement et étude de positionnement stratégique pour plusieurs société du BTP
Les "+" :
- séjour de 4 mois à New York qui m'a permis de développer un réseau marketing sur le marché nord américain (2008).
- créatif, artiste, j'arrive à mener de nombreux projets (Musique, photographie) qui me tiennent à coeur, et me permettent d'entretenir un sens aigu de l'anticipation, et de créativité qui sont déterminantes dans le cadre de mes conseils en innovation. Combien de fois m'a-t-on catalogué ! "toi l'artiste ! " cherchant ainsi à démontrer que l'artistique n'a pas sa place dans l'économie ou la recherche scientifique ! erre
354 contactsINNOGUR Technologie est une société d'ingénierie de l'innovation, créée par Thierry GARCIA.
Elle accompagne les chefs d'entreprises ou futurs chefs d'entreprise dans la mise sur le marché de leurs nouvelles idées produits.
INNOGUR Technologies s'appuie en permanence sur 3 composantes essentielles de l'innovation pour mener à bien la réussite du développement de l'idée:
- la technologie
- le marché
- le financement
La société InnoGur Technologies, Jeune Entreprise Innovante créée en mai 2007 et agréée par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR), prend exclusivement en charge le développement de projets écologiques issus d'Inventeurs Entrepreneurs, de start-up ou de PME innovantes (en plus de mes propres idées).
La méthodologie originale a fait l'objet de plusieurs présentations publiques, notamment auprès de la CCI de l'Essonne :
http://innovationgagnante.blogspot.com/p/method...
De même qu'auprès d'UBIFRANCE dans le domaine du Développement Durable (Atelier Green Design) :
http://ri.ubifrance.fr/dd/pdf/16.pdf
Nous sélectionnons principalement des projets d'écologie industrielle en nous positionnant comme un accélérateur d'idées durables.
Je développe la dimension Marché, pour positionner l'idée sur son ou ses marchés. TROP souvent, les porteurs d'idées négligent cet aspect, qui cause l'echec commercial de 70% des innovations en France (chiffres du Ministère de l'Industrie). Un porteur de projet se concentre sur un couple produit marché, alors que ce n'est que rarement le bon....
Les dossiers suivis concernent notamment des produits d'assainissement (ANC), des produits de fonderie (secteur automobile), les Technologies de l'information (TIC, et WEB 3D), des applications utilisant les énergies renouvelables (luminaire, batteries solaires)
J'ai en charge le conseil en stratégie marketing d'entreprise pour trois finalités :
- création d'entreprise
- développement d'entreprise
- redressement d'entreprise
Avec mon associé Samuel Vallée, qui traite davantage des questions liées aux nouvelles technologies (développement et réalisations) et à la communication, nous proposons un accompagnement efficace, basé sur les résultats, avec trois objectifs selon les priorités du dirigeant :
- augmenter le CA
- améliorer l'image de marque
- fidéliser les clients
>Nous prenons en main toutes les phases du plan de communication de l'entreprise, de la conception à la réalisation opérationnelle.
plus d'infos sur le site : www.marketic.fr
2002 - 2008nombreuses missions d'études marketing et de veille, pour les adhérents (1000 usines de préfabrication béton)sur des sujets aussi variés que l'assainissement, la ventilation, la structuration des données produits en langage électronique (e.catalogue), les planchers, la maçonnerie : plus de 20 rapports d'études réalisés.
Pilotage et Réalisation du "guide des produits en béton pour la maison individuelle", véritable fer de lance de toute la profession, diffusé à près de 25 000 exemplaires depuis 2005.
Réalisation d'argumentaires pour la profession.
Mise en place d'un plan d'action marketing & communication dans le domaine de l'assainissement.
Développement d'outils pour les enseignants
1999 - 2001Prospection et prescription du Brasero, colonne chauffante infrarouge pour le chauffage des grands espaces
lancement du produit sur de nouvelles niches
réf : gares routières, RATP, réseau Transilien (SNCF), lycées
Extension de la gamme avec une colonne murale (développement nouveau produit)
1995 - 1997Création d'une gamme de plus de 1000 références : accessoires de toitures et fenêtres
Chef produit sur cette gamme. Création et suivi de la base de données, et des achats. Création d'une interface avec le catalogue tarif et les devis commerciaux.
Elaboration d'un catalogue produit tarif toujours d'actualité
Développement d'un concept d'image
Mise en place d'une stratégie de promotion chez les négociants
Animation de la force de vente.
1992 - 1995Création de l'entreprise familliale innovante :développement d'un nouvel outil électrique portatif pour la découpe des mousses
Lauréat Défis Jeunes Pays de Loire.
Mise en place et suivi d'une stratégie marketing MIX.
Prospection et ventes dans le secteur BTP et Sellerie, tapissiers-décorateurs. (plus de 200 outils)
Mise en place d'animations originales chez des distributeurs, et prospection directe auprès des artisans (phoning).
Elargissement de la gamme.
Gestion et comptabilité.
