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CMA CGM
- Financial Advisor to the President
Marseille
2016 - maintenant
• Lien entre le département financier et le président
• Chargé de projets/missions spéciaux
• Chargé des grandes lignes de la gestion de trésorerie
• CMA-CGM est la 3ème plus grande compagnie de shipping dans le monde
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GASOL
- Finance Director
2014 - 2016
• Société spécialisée dans la fourniture de gaz pour les centrales électriques (importants projets GNL à Malte et au Bénin)
• Projets d’acquisition de champs gaziers
• Contrats d’apport de gaz signés avec le Ghana et le Bénin pour fournir 160 mmscf/j
• En charge du financement des projets (Dette/Capital/Mezzanine)
• Recherche et négociation avec des fonds d’infrastructure pour co-investir à Malte
• Mise en place de ventes à court terme de gaz entre le Nigeria et le Bénin/Ghana
• Membre du conseil d’administration
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Lynx Energy
- Directeur Administratif et Financier
2013 - 2014
* Compagnie de trading avec des actifs au Congo (stations-service Xoil)
* En charge de mettre en place une compagnie de production pétrolière
* Activité de M&A permanente
* Création d'une société de transport d'essence ;
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Rialto Energy
- Directeur Administratif et Financier
2011 - 2013
* Société cotée sur deux marchés (AIM-ASX)
* Principaux actifs situés en Côte d'Ivoire ;
* En charge de la Finance (London, Perth-Abidjan) et des aspects commerciaux
* Négociation et signature d'un contrat de vente de gaz avec le gouvernement de Côte d'Ivoire.
* Obtention d'une extension des permis d'exploration et d'amendements favorables importants au contrat de partage de production
* Ai amené l'IFC (banque mondiale) à investir et à devenir l'un des principaux actionnaires de la société.
* Introduction de la société sur l'AIM Market à Londres ;
* Participation active au marketing et aux relations avec les investisseurs (road shows, journées de présentation, choix des PR)
* Levée de fonds de 68 million $ à Londres et en Australie
* Changement de broker. ;
* Relations constantes avec les banques pour sécuriser des financements.
* Mise en place d'une équipe comptabilité et finance en Côte d'Ivoire. ;
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Global Energy Development
- Directeur Administratif et Financier
2010 - 2011
Directeur Administratif et financier et secrétaire général (Londres)
* 143 million de reserves 2P. Cotée sur l'AIM market à Londres
* Actifs en Colombie et au Pérou ;
* En charge de toutes les fonctions financières (équipes financières basées à Bogota et à Houston) et représentant de la société à Londres (relations avec les investisseurs, banques, brokers et CAC)
* Organisation et participation active à tous les road shows. ;
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SODEXO
- Controleur du groupe
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2010
SVP - Controleur du groupe (Paris)
* En charge pour tout le groupe du ``Controlling'' (Consolidation, Reporting, Budget, Analyse, contrôle de gestion), du département IFRS, de la comptabilité des Holdings et du projet informatique ``Sunrise'' (dashboard pour le groupe).
* Staff au siège de 30 personnes
* Membre du comité international (Top 60). ;
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Perenco
- Directeur Financier
Paris
2006 - 2008
Chiffre d'affaires de plus de 3 milliards $, résultat net de 1 milliards $ et production de plus de 300,000 barils par jour
* En charge de toute la finance groupe (Comptabilités, Consolidation, Trésorerie, Reporting, Budget, Impôts, Financement, Hedging etc.) : Siège + 12 filiales sur 4 continents
* Participation aux acquisitions et intégration des sociétés acquises (Exxon Mobil au UK, Block 67 au Peru etc.)
* Mise en place Lettres de crédit croisés pour la mer du Nord (400 million GBP )
* Réorganisation et structuration des équipes financières du siège et des filiales. Mise en place d'une organisation régionale.
* Refonte du reporting et dashboards destinés à la direction générale
* Création et direction du département ``Trading'' (ventes de brut : appel d'offres et choix stratégiques)
* Gestion de la trésorerie de la société (+/- 3 milliards $) et des fonds remontés dans une holding financière ($1.8 Mds $ )
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Perenco
- Directeur Pays
Paris
2004 - 2006
* Premier Directeur de Filiale non ingénieur dans l'histoire de la société
* La filiale Colombienne: 25 000 barils par jour opérés, 450 employés. ;
* Construction d'un gazoduc dans les Andes ;
* Négociation réussie pour l'extension de la principale concession avec l'état Colombien.
* Elu Vice-président de l'association Colombienne des producteurs de pétrole (« ACP »)
* Participation active à la vie de l'industrie au travers de contacts permanents avec les différents acteurs (Ministères, Agence Nationale des Hydrocarbures, Ecopetrol, CEO des autres compagnies)
* Acquisition de deux nouveaux blocs et création d'un département acquisition interne
* Introduction de changements importants dans l'organisation (maintenance, équipes multidisciplinaires pour revoir tous les puits, base de Yopal etc.).
* Immersion dans les aspects techniques avec capacité de prendre des décisions dans ces domaines
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Perenco
- Finance Manager
Paris
1998 - 2004
• En charge du reporting, Budget, impôts, département légal, gestion de trésorerie, contrôle des coûts et gestion du personnel.
• Les départements financiers des filiales comportent en général 10-15 personnes
• Installation de SAP en Colombie.
• En charge de l’aide à la communauté en Colombie
• Mise en place de la filiale Equatorienne après rachat de Kerr Mc Gee.
du personnel.
• Les départements financiers des filiales comportent en général 10-15 personnes
• Installation de SAP en Colombie.
• En charge de l’aide à la communauté en Colombie
• Mise en place de la filiale Equatorienne après rachat de Kerr Mc Gee.
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THORN LIGHTING GROUP
- Controleur Financier
1995 - 1998
* En charge du contrôle de gestion, des budgets, du reporting et de la trésorerie pour la France, gestion des contrôleurs des usines pour les produits « outdoor » à l'international (Finlande, France et Royaume-Uni)
* Directeur Financier des branches commerciales (Espagne, Portugal, Italie)
* Leader pour l'équipe finance monde de la mise en place du logiciel BAAN pour le groupe ;
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EY (Ernst & Young)
- Chef de mission
Courbevoie
1991 - 1995
* Audit de Renault, Club méditerranée, Monoprix, Elf, Moët et Chandon, BP Colombia etc...Audit d'acquisition (Inca Metal). Animation de seminaires ("consolidation"). ;
