PATRICK GRANGE

Responsable du service Études et Développements informatiques :

- Gestion du budget du service
- Management de l'équipe (5 à 8 personnes)
- Pilotage des projets informatiques
- Gestion des prestataires externes
- Participation aux phases d'études et de spécifications
- Gestion du parc applicatif
- Support et assistance aux utilisateurs

L'Institut G4 est reconnu historiquement en France par le monde professionnel comme leader sur les formations aux métiers de la double compétence : Management et Technique (ISMP, 4IM, 4MM et 4tech).

Au G4 Je dispense des cours et Travaux Dirigés :

- Cours de Management d’Équipe : Module de 7h ou 14h suivant le niveau des étudiants

- Cours de Gestion de Projet avec un focus sur les thèmes :

* Élaboration d'un cahier des charges et des Spécifications
* Planification sur base de l'outil Microsoft Project 2010

Ces cours et TD s'adressent à des étudiants de niveau BAC+3 à BAC+5.

Présent au niveau national, le G4 est le premier Institut de formation initiale et continue aux métiers de la double compétence : Management et Technique (métier d'Ingénieur Manager, de Chef de Projet informatique ou multimédia, ...). Il repose sur la synergie de ces campus proches des entreprises et sur le professionnalisme de ces apprenants. Tous les campus bénéficient des mêmes principes pédagogiques, ainsi que d’un fonctionnement harmonisé, quel que soit la formation : ISMP, 4IM, 4MM ou 4tech.

Le G4 a pour vocation de former des profils à multi-compétences sur différents domaines, informatique, multimédia, Internet, sécurité des SI, ...

client ATOS Worldline
Dans le cadre d'un programme de globalisation et rationalisation des applications et plateformes de paiement en Europe, j'ai rempli différentes missions de consulting et de support aux équipes projets :

- Rédaction d'une méthodologie de migration permettant de conduire les projets de migration des plateformes locales (France, Allemagne et Belgique) vers une plateforme globale et internationale.
- Chef de projet "tests d'intégration" sur un projet de mise en place d'une plateforme monétique globale permettant le choix du code confidentiel carte bancaire par le porteur de carte.
- Mise en place d'un reporting vers la gouvernance du programme pour tous les projets clients identifiés.
- Mise en place d'un questionnaire accompagné d'un tableau de bord utilisé par les équipes avant-vente dans le cadre de leurs propositions pour argumenter l'utilisation et la migration vers une plateforme globale de paiement.
- Mise en œuvre d'un "competence migration Centre" : définition des concepts et des missions. Prise en compte de l'offshore dans ses missions.

client CNAM (Assurance Maladie)
Gestion de la TMA sur les domaines de l'assurance maladie (SCP)
Pilotage et suivi des activités de maintenance corrective et évolutive sur environ 25 applications. Lots d’évolution de 20 à 150 j/h.
Relation client : participation aux comités projets
Encadrement de 15 à 20 personnes

environnement technique : Systèmes hétérogènes UNIX - COBOL - Base de données ORACLE– Outils gestion de projet (MS Project), Mercury Quality Center (HP-QC), gestion de configuration (CVS), gestion des demandes (Clearquest)

client RENAULT SA
Gestion Back Office de 2 TMA sur les domaines Qualité et Poste vendeur dans un contexte certifié CMMI 3
Pilotage et suivi des activités de maintenance corrective et évolutive sur environ 15 applications. Lots d’évolution de 20 à 300 j/h.
Application et suivi des process et procédures CMMI 3.
Relation client : participation aux comités projets et comité de pilotage.
Encadrement de 10 à 15 personnes (4 responsables d’applications)
encadrement d'une équipe offshore (inde - 3 personnes)

Environnement technique : Systèmes hétérogènes UNIX et PC WINDOWS - Environnements Internet, HTML, J2EE, Servlets, JSP – C/C++, JAVA - Base de données ORACLE– Outils gestion de projet (MS Project), Mercury Quality Center (HP-QC), gestion de configuration (CVS, SVN), CMMI Niveau 3

Pilotage et coordination de moyens et grands projets informatique (jusqu'a 6000 j/h) nationaux et internationaux dans le domaine bancaire (monétique).
Encadrement d'équipe jusqu'à 20 personnes dont 4 chef de projets.
Coordination d'équipes de développement européennes (Allemagne, France et Luxembourg)

Environnement technique : Systèmes hétérogènes UNIX et PC WINDOWS NT/2000 - Environnements Internet, HTML, J2EE, Servlets, JSP - Mainframe IBM 3090 MVS - Langages COBOL, C, JAVA - Base de données DB2, ORACLE, SYBASE – Méthodes MERISE, UML – Outils gestion de projet (MS Project)

Dans le cadre de la coopération entre ATOS ORIGIN et l'université Francois Rabelais de Tours, je suis intervenu pour des étudiants de Maitrise MIAGE (ex MST) puis IUP (1ére et 2éme année) et plus récemment de Licence 3 et Master 1 )du cycle LMD)pour le Master Système d'Information et Réseaux.

J'assurais environ 40 heures par an dans 2 domaines

- COURS : GENIE LOGICIEL (cycle de vie d'un projet informatique en passant par la gestion de projet)
- TRAVAUX DIRIGES : Conception des systèmes d'information

Outre les interventions à l'université, j'assurais également la préparation des interventions et la correction des épreuves d'examen.

Dans le cadre de ce partenariat, j'ai également participé a des jury de VAE.

Parallèlement au travail d'enseignement, j'ai aussi pris en charge le tutorat de stagiaires pris en charge dans la société ou je travaillais.

En tant qu'intervenant professionnel, j'ai assisté l'ensemble des étudiants dans la rédaction de leur CV et de leur lettre de motivation.

De même mais dans le cadre de mon entreprise, j'intervenais dans le recrutement de jeunes diplômés dont 75% provenais de l'université de Tours (sélection des dossiers, entretiens d'embauche)

Chef de projet informatique
Pilotage, coordination et gestion de (200 à 750 J/H) nationaux dans le domaine Bancaire (Monétique)
Équipes projets jusqu'à 5 personnes.

Mise en œuvre et pilotage projets

• Encadrement d'équipe de 3 à 5 développeurs
• Participation aux phases de conception et de développement
• Mise en œuvre et suivi des procédures d'exploitation et de production – support aux équipe de production
• Validation et support technique et fonctionnel
Mise en production et suivi

projets de gestion de production (Gestion de dossier et analyses médicales), de gestion de personnel (mise en place du système de pointage) et de comptabilité

gestion de stock chez EDF (service production thermique division "gestion administrative et comptable)

Responsable d'une cellule et Encadrement d'équipe de 1-2 développeurs
• Conception et développement d'application de gestion de stocks pour les centrales nucléaires

Maintenance et développement d'applications informatiques de gestion des abonnements en électricité et eau.