Patrick JAULENT, PhD - Directeur associé CSC
Directeur associé, CSC
Président des clubs Balanced Scorecard - Stratégie France et Europe :
http://www.cfo-news.com/Patrick-Jaulent-Preside...
Intervenant à ESCP - HEC Executive - Stanford
Dr Robert S. KAPLAN co-créateur des méthodes ABC et BSC (Harvard Business School) et MOI ! Dr Patrick JAULENT : des relations privilégiées depuis de nombreuses années.
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Mon expertise : "Aligner les performances" d'un organisme public ou privé.
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Expert sur FinYear depuis 2009 : http://www.cfo-news.com/Jaulent-Patrick_r305.html
Voir mes articles dans le cercle des echos : http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches...
Sur Facebook : https://www.facebook.com/pjaulent
Mon hub sur viadeo : http://www.viadeo.com/groups/?containerId=00227...
Un article sur les robots et la finance en anglais : http://www.next-finance.net/Robots-have-taken-p...
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Exemple de Projet réalisé : Aide à la mise en place de la stratégie de la Banque de France (2009 - 2010 - 2011 - 2012) : Définition & Exécution. Alignement de 12 domaines stratégiques (statistiques, IT, RH,...)
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MON DERNIER LIVRE : "OBJECTIF PERFORMANCE" - Editions AFNOR Ce que j'ai appris en 20 ans de conseil et comme dirigeant d'entreprise.
TEMOIGNAGES en 4e de couverture du livre d'organismes ayant mise en oeuvre la démarche détaillée dans le livre.
« […] Un grand merci [aux] auteurs qui comblent le vide qui a prévalu jusqu’à aujourd’hui. » Général de corps aérien (2s) Charles Ricour, ancien commandant de la Région aérienne Nord
« L’auteur […] nous donne une extraordinaire leçon sur la performance. » Pierre Servant, Directeur Général Groupe Malakoff Médéric
« [...] Je vous souhaite bonne lecture, en espérant que les outils et repères proposés vous aideront à construire vos propres «instruments de navigation». » Sylvie Ouziel, Directeur Général Adjoint Monde – Accenture Management Consulting
« […] Conservez ce livre à portée de main dans le cadre de vos projets d’alignement de ressources. » Hervé Darmon, Directeur de la Stratégie et membre du Board THALES Electronics System (TAES)
« Cet ouvrage […] vous donnera des clés de lecture très utiles […] pour faire évoluer vos dispositifs de gestion de la performance. » Pascal Khayat, Responsable de la Cellule de Réflexion Stratégique et de Prospective - Secrétariat Général - Banque de France.
http://www.amazon.fr/Objectif-performance-Patri...
1635 contacts- Directeur Associé, CSC
- Consultant indépendant - Enseignant
- Senior Manager Accenture :
- Ancien Directeur du conseil AIRBUS - CIMPA
- Ancien PDG (co-créateur) de la société ReUSE SA achetée par AIRBUS :
1994-2004
- Consultant en organisation et management stratégique (cf. mes références)
- Enseignant France & USA durant 10 ans environ
- Président du club Balanced Scorecard France depuis janvier 2003.
- Dans le cadre des normes ISO 9000 : 2000. Nommé Process Model expert à la réunion du Caire en janvier 2000. En charge de proposer une méthode d'évaluation de systèmes. Créateur du modèle en "8". formation à la Balanced Scorecard de 300 auditeurs AFAQ avec Bernard Boulanger
Plus de 80 projets réalisés de 1985 à ce jour :
-> Aide à la mise en place d'un management sratégique et opérationnel
- Durham
- Banque de France
- MAIF,
- Peugeot Direction de la Marque,
- Renault Trucks
- Sab Wabco,
- M&A (Maroc)
- PSA/Direction des Systèmes d'Information,
- Siemens Medical,
- Reunica (DSIO)
- EADS / AIRBUS
- Mutuelles Myriade,
- Malakoff - Mederic
- TOTAL Fluides Spéciaux,
- Thalès microelectonics,
- Bouygues Telecom,
- Aéroports de Nice Côte d'Azur (Nice & Mandelieu)
- CCI Nice Côte d'Azur,
- Ministères (LOLF & BSC) :
-> Plusieurs projets de réduction des coûts à partir des méthodes ABC-ABM - Cost Savings (cf. mon livre : méthodes de gestion : comment les intégrer, Eyrolles):
- Airbus (Aérospatiale),
- Logidis - Promodes,
- CNES,
- Siemens,
- Adecco...
LA FORCE DE L'EXPERIENCE.