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Patrick LACROIX

GUÉRANDE

En résumé

Management de projet et conduite du changement :
- organisation, réorganisation, transfert dans les domaines de la logistique, des systèmes d’information, du SAV et de la qualité
- pilotage de projet, plan de communication, rédaction des procédures de travail, formation du personnel

Entreprises

  • SNCF - Manager logistique, chef de projet

    2008 - 2013 24 mois : Chef de projet réorganisation d’une plateforme logistique SNCF de 26000m² : organisation physique, mise en place d'un nouveau système d’information, conduite du changement
    24 mois : amélioration du système d'information gestion stock. Formateur national à l'utilisation du système d'information et à la gestion de stock

  • Université de Franche-Comte - Maître de Conférence à temps partiel

    2002 - 2011 Enseignement dans les domaines suivants :
    - logistique d'entrepôt
    - qualité et SAV
    - système d'information logistique
    - management d'équipe

  • EURL PL - Gérant

    2002 - 2013 Missions de conseil en logistique pour des PME

  • ACCO BRANDS FRANCE - Directeur logistique

    1989 - 2002 - Création du service logistique, création du centre de distribution (8500m², 5000refs, 310000 lignes cde/an), responsable de l’ADV, de l’entrepôt, des transports amont et aval. Résultat réduction de 40% du cout de distribution France

    - puis responsable du service qualité produits finis et SAV. Regroupement du SAV et du service qualité. Résultat : de déficitaire le service devient largement bénéficiaire

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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