Patrick Le Mentec
Gérant, OSN Consulting
Responsabilité exercée : Directeur de projet – Chef de projet
Domaine(s) applicatif(s) connu(s) : Gestion de Ressources Humaines
Domaine(s) de gestion couvert(s) : Administration du Personnel, Paie, Pré liquidation, Gestion des Temps, Gestion des postes des emplois et des compétences, gestion des effectifs et de la masse salariale.
Secteur(s) d’activité : Secteur public et privé
Progiciel(s) mis en œuvre : HR Access, SAP HR, SIGAGIP
Depuis Septembre 2011 : EIFFAGE
Objet de la mission : Assistance et expertise en démarche de choix.
Fonction : Conseil et expertise.
Depuis Février 2008: Direction Générale des Finances Publiques HR Access
Objet de la mission : Conseil et expertise dans le cadre du projet de convergence du Ministère des Finances
Fonction : Conseil et expertise.
Octobre 2006 Janvier 2008: ARCELOR HR Access V3e UNIX DB2
Objet de la mission : Conseil et expertise
FEVRIER 2006 Mai 2007 : Direction Générale des Impôts HR Access V5 UNIX ORACLE
Objet de la mission : Conseil et expertise
Septembre 2005 A Février 2006: AXA France
Objet de la mission : Assistance et expertise en démarche de choix.
Fonction : Conseil et expertise.
2005 A FEVRIER 2006: INRA HR Access V5 UNIX ORACLE
Objet de la mission : Refonte du SIRH
Fonction : Directeur de mission AMOA.
2003 A 2004 : MGEN HR Access V3e UNIX ORACLE
Objet de la mission : Refonte du SIRH pour accompagner la refonte du cadre conventionnel
Fonction : Directeur de mission AMOA.
2001 - 2003Consultant Expert (SAP France)
Missions de conseil et d’expertise sur des projets de refonte de systèmes d’information
Modules utilisés : PA, PD, TIME, FI-TV, CATS, ESS, MSS,
- Participation aux démarches commerciales :
- Architecte solutions,
- Support technique et fonctionnel aux équipes avant vente ;
- Réalisation de Revues de solution HR (Air France, ADP , Dassault Falcon Service)
o 2001-2003 Cemagref, SAP HR 4.6
Conseil et expertise auprès de la DRH :
o 2002-2003 EDF, SAP HR 4.7
Conseil et expertise auprès de la MOE :
- Support Editeur sur la solution retenue (TIME, FI-TV)
1999 - 2001 1999-2001 : Product Manager HR Access France Secteur Public et France Secteur Privé Paie et Administration du Personnel
Choix des évolutions fonctionnelles et techniques, définition du plan de développement.
Rédaction des différents cahiers des charges, et des supports de communication internes aux équipes services.
Pilotage du projet de définition de l’offre « secteur public » mise en œuvre à partir des développements du projet « Ministère de l’Intérieur ».
Réalisation des études d’impact et des études de conception générale du module PRDB.
Etude d’impact du passage en mode WEB (V3e) de l’offre Secteur Public.
Représentant de l’éditeur dans les groupes de travail organisé par le Syntec : définition des nouvelles normes de déclarations (DADS-U et DUCS)
- Participation aux démarches commerciales :
- conception et architecture de solutions,
- support technique et fonctionnel aux équipes avant vente.
1998 - 1999Ministère de l’Intérieur : Refonte du système d’information de la GRH
- 170 000 dossiers gérés,
- plus de 1 000 utilisateurs réguliers (5 000 utilisateurs au total) répartis sur l’ensemble du territoire.
- Responsable de la cohérence fonctionnelle et technique de la solution.
- Conseil, expertise et encadrement des responsables des différents domaines fonctionnels.
- Ce projet a permis de construire l’offre HR Access Secteur Public par capitalisation direct des modules suivants :
• Pré liquidation de la Paie,
• Gestion de Carrière,
• Production des décisions (mise en place d’un moteur d’arrêtés) ;