Patrick LEBUFNOIR

Patrick LEBUFNOIR

DG, PLB Management
 

En poste chez PLB Management

Précédents : Holding NOUVELLES FRONTIERES, NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE, SECOR AUDIT

 

    En résumé

    Riche d’un long parcours professionnel au coté du fondateur de l’une des plus grandes entreprises de son secteur, j’ai été associé de façon très active à sa croissance et à son développement en tant que Directeur Administratif et Financier. J’ai également participé au processus de sa cession au profit d’un grand Groupe international. Intégré à la nouvelle équipe dirigeante, j’ai été étroitement associé à la transformation et à la restructuration de cette entreprise. Fort de cette expérience, particulièrement, dans le domaine des métiers liés à la gestion juridique et financière d’une entreprise, filiale d’un Groupe coté, j’ai également acquis, dans le cadre de l’élargissement de mes fonctions, la pratique de la relation sociale et de la gestion des ressources humaines. Ayant quitté ce Groupe, j'ai crée mon entreprise, dont l'objet est d' apporter aux entreprises des secteurs "Leisure & Hospitality" mon expérience en matière de restructuration, retournement et développement en France et à l' étranger. Je suis actuellement en mission au Maroc, où j'ai été chargé par un grand Groupe marocain de restructurer et redéployer son pole Touristique et hotelier.

Parcours

 

DG

Chez PLB Management

De janvier 2012 à aujourd'hui
Consultant au Maroc pour un Groupe local dans le secteur de l'hotellerie, de la restauration et des loisirs.
 

Directeur Financier du Groupe

Chez Holding NOUVELLES FRONTIERES

De 2001 à 2011
Contexte : rachat par TUI AG (ex Preussag) du Groupe Nouvelles Frontières en 2001. Nommé CFO du Groupe pour assurer l’adaptation du Groupe aux nouvelles normes de reporting et participer à la restructuration de ses activités Responsabilités : Comptabilité, contrôle de gestion, juridique et ...
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Directeur Administratif et Financier

Chez NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE

De 1985 à 2001
Contexte général : Dans un contexte de forte croissance et de gestion très informelle, création d’une DAF à la demande du Fondateur pour assumer la mise en place d’outil de pilotage en terme de contrôle de gestion et de cash management, d’ un service juridique et fiscal, définition et négociation ...
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Chef de mission

Chez SECOR AUDIT

De 1982 à 1984

Centres d'intérêt

 
  • Cinéma
  • Histoire