Patrick MEULEMAN *
Président, Auto2 (Cergy Autopartage)
Bienvenue et merci d'avoir "cliqué" sur mon profil.
Découvrir, Partager, Donner, Écouter, Apprendre, Progresser, S'accomplir, Se remettre en question... Voici des concepts qui me vont bien.
L'ensemble bien entendu dans le respect des autres et de leurs valeurs...
Après une carrière riche en activité et d'expérience humaines, professionnelles. J'ai décidé la création de PM Conseils (fin 2004).
En 2011 je participe à des démarches en ESS (économie sociale et solidaire)et deviens président d'une SCIC Auto2 service en auto-partage sur Cergy-Pontoise.
L'objectif est de répondre à des besoins locaux en aide en accompagnement ,au management et organisation d'entreprises, la gestion de projets...
Une organisation ne peut progresser que si son personnel est respecté et associé aux projets, il est nécessaire aussi d'être à l'écoute de ceux qui cherchent un changement :
- Développement Personnel et Professionnel
- Travail personnel (préparation d'entretiens individuels, prise de parole, conférences, discours,...)
- Relations interpersonnelles, accompagnement lors de difficultés en entreprise (stress, motivation, repositionnement...)
- Management - Encadrement (relations humaines, gestion de conflits?)
- Emploi et Projet Professionnel, Gestion de projet
- Accompagnement aux changements
- Organisation d?entreprise, de direction informatique, qualité, marketing & commerciale
- Aide à la création d?activités ou/et d?entreprises
- mise en place de plan de formation interne
La création de l'association COPREVO, réseau de consultants et de partenaires dans un objectif de «service» et de «management par la valeur» est un plus supplémentaire.
Ma carrière de manager m'a appris que tous les projets simples ou complexes ont une dimension humaine importante, celle-ci est souvent oubliée. Il faut travailler dans toutes les entreprises sur l'esprit d?équipe et le Team Bulding pour aller vers la réussite de tous et moins de STRESS.
Ces énergies pour qui ?
- pour ceux qui souhaitent atteindre des objectifs nouveaux, passer des étapes importantes, vivre des repositionnements et améliorer leur vie, poser les choix qui leur correspondent, négocier un changement,... à tous les âges de la vie.
Pour quoi ?
- pour accéder à ses désirs de réalisation dans le travail en respectant son « écologie » de vie permettant de contrôler son stress .
Pour regarder vers l'avenir, pour évoluer dans sa vie professionnelle, pour changer (nouveau poste, évolution, transition, mutation, réorientation, retour sur le marché du travail...). Prendre en compte les besoins en ESS, développement durable...
- en trouvant ses propres ressources pour prendre conscience de ses forces et agir, définir ses objectifs, agir dans le respect de soi-même.
Participer à la mise en œuvre d'actions "intergénérationnelles" pour les Quinquas (seniors)et l'intégration des jeunes dans le monde du travail
Président de l'association Consultants et Prestataires du Val d'Oise (COPREVO)
Président de la première SCIC du Val d'Oise (Auto2)
Pour nous contacter : pm-conseils@wanadoo.fr / 06 71 58 17 06, un geste simple contribuer à u
Auto2 est une SCIC qui a été créé pour réaliser le démarrage d'une solution d'Auto-Partage sur le territoire de la communauté de Cergy Pontoise. Nous travaillons depuis 2 ans sur ce projet à travers une association Cergy Autopartage qui se transforme en SCIC
Consultant en Organisation et en Accompagnement en entreprise principalement dans des PME et TPE.
Accompagnement de dirigeant, de cadre, de collaborateur dans des TPE / PME (coaching)
Developpement de potentiels
Intégration de nouveaux collaborateurs (coaching)
Gestion des conflits, réorientation professionnel
Communication non agressive,
Gestion de projets
Gestion du changement
Aide à la redéfinition des projets professionnels
Accompagnement lors de création d'entreprises (d'activités)
Accompagnement de personnes (coaching) en repositionnement professionnel
- les "quinquas" (seniors) par le coaching
- les personnes victimes de licenciement et voulant rebondir
- les demandeurs d'emploi dans une démarche de "projet"
- les personnes voulant travailler sur leurs projets professionnels
Mise en place de "processus" de recrutement"
- définition du "poste"
- stratégie de recherche
- accompagnement dans la recherche
- aide à la validation des candidatures
2001 - 2004Directeur de Projet, Consultant en Organisation informatique, gestion de projets complexe dans le monde bancaire (métrologie en environnement hétérogène de type Z0s, HP, AIX, AS400, NT, Solaris...) et sur projet de type SWIFT.
1998 - 2000Travail comme responsable qualité du groupe, objectif certification aux nornes ISO 9002. Pilote du projet.
Responsable de technicien en régie (déploiement, masterisation, suivi de projet...)
Reporting
1992 - 1998Création d'une activité de conseil en prestations informatiques,
Gestion de projet,
Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMO) et mise en place de solution d'infogérance externalisé sur Alpha Server de Digital (Oracle application)
1990 - 1992Société de service et maintenance tierce partie (dpm - alphadis, groupe ICPU)
Management de centre de profit et des hommes (plus de 100 personnes)
1987 - 1989Gestion de l'activité maintenance
Etude nouvelles prestations (Bull, wang, Digital...)
Mise en place d'un centre de formation et de programme pour les techniciens
Développement de la maintenance micro et réseau
