Patrick MIGNON

Patrick MIGNON

R&D GSM BTS Leader, NORTEL
 

En poste chez NORTEL

Précédents : NORTEL, MATRA COMMUNICATION, VALEO Electronique

 

Précédents : Ecole Spéciale De Mécanique Et D'Electricité

 

    En résumé

    Au sein de NORTEL NETWORKS (multinationale spécialisée en équipements TELECOMS , 30 000 personnes, CA : 10 milliards $), je suis "R&D GSM BTS Leader" (la BTS est la station de base radio qui émet et reçoit les appels voix et données vers les mobiles ou smartphones) Je suis responsable d'une équipe de 140 ingénieurs dont 60 expérimentés en France , 60 sw en INDE (Bengalore) et 20 hw en Chine (Guangzhou). A ce titre je m’occupe du recrutement, des plans de formation, des gestion de carrière et du coaching de mes "direct report" ( 5 chefs de Département en France, 1 en Chine, 1 en Inde) Mon équipe pilote l’architecture, les spécifications et le développement de l’ensemble des logiciels des modules d’une BTS ( Le code développé en C et en assembleur avoisine le million de lignes et est géré sous CLEARCASE multisites. Il est embarqué dans des modules temps réel pilotés par des processeur FREESCALE , des DSP LSI et des FPGA ALTERA) J'assure les consignes de qualité que nous nous sommes imposés (0 warning, revues de code systématiques, nbre de défauts / ligne de code constant) En HW, nous gérons l’architecture, le développement des cartes digitales et radio (cartes multicouches contenant autour de 3000 composants chacune), la sous-traitance des O&M (duplexers, batteries, ammplificateurs de puissance), le concept mécanique, énergétique et thermique des cabinets avec leurs simulations associées (Proeng et Flowtherm) , la réalisation en CHINE et les nombreuses qualifications nécessaires pour des produits OUTDOOR. En project management, nous lançons 5 à 10 projets hw par an avec des budgets alloués entre 500k$ et 5 millions de $. 90% ont abouti et sur ceux ci 80% ont été réalisés en moins de 18 mois. Les releases logicielles ( nous sommes en V18) sont au nombre de 3 / an : 1 en support pur, 1 pour introduire le hw sur une release stable et 1 en développement / intégration Mes équipes ont en charge l'Intégration et la validation HARD et SOFT de toutes les générations de BTS indoor et outdoor avec leur qualification ( vibrations, emc, décharges électrostatiques, essais thermiques) et leur certification (Marquage CE/FCC UL) et sont responsables des livraisons et de leur maintenance sur site et en Usine Enfin je suis responsable d'une enveloppe de plus de 20 millions de $ dont 5 millions en dépenses et capital avec un suivi strict du montant qui m’est alloué. Une réunion hebdomadaire de suivi de budget est mise en place depuis 2 ans pour éviter les dérapages.

Parcours

 

Chef de Département Integration et Banc de tests BTS GSM et UMTS

Chez NORTEL

De 2000 à aujourd'hui
Responsable d'une équipe de 50 personnes chargée de tester les BTS GSM et UMTS Sous traitance en INDE d'une partie de l'activité pour réduire les coûts de main d'oeuvre ( à hauteur de 30%) Développement des logiciels de banc de test USINE pour l'ensemble de nos BTS
 

Chef de service intégration BTS GSM

Chez NORTEL

De 1995 à 1998
Responsable d'une équipe de 12 personnes , livraison de l'ensemble des logiciels d'une BTS ( traffic management et defense - supervision)
 

Ingenieur Intégration logiciel

Chez MATRA COMMUNICATION

De 1991 à 1995
Intégration du logiciel de traitement d'appels des BTS Radio GSM (specifications, execution, livraison aux équipes Validation, maintenance)
 

Ingenieur développement logiciel

Chez VALEO Electronique

De 1987 à 1991
Participation à la création d'un atelier logiciel pour microprocesseurs d' électronique embarquée dans l' Automobile ( télecommandes de portière, climatisation, suspension hydractive ...)

Compétences

 
  • Budget
  • DSP
  • Gsm
  • Leadership
  • Logiciel embarqué
  • Qualité
  • Radiofréquence
  • UMTS