Patrick NOIROT
Gestionnaire de Projet Technique, Carrefour Système d'Information France
Gestionnaire de projet technique, je suis en charge de la coordination de la partie techniques des projets métier.
Préalablement, Chef de projet depuis plusieurs années, j’ai été amené à mettre en œuvre et gérer des projets significatifs (plus de 250 jours/homme de développement, équipe de 5 personnes, étalés sur 12 à 18 mois) pour des grands comptes (Hachette Livre, Opac de Seine-Maritime, OBI …).
Garant de la bonne fin du projet et de sa rentabilité, mon objectif était en outre la satisfaction du client.
18 contactsJe suis en charge de la gestion de la partie technique des projets métiers, avec entre autres pour pour mission :
o Définition des exigences, des priorités, du jalonnement projet en collaboration avec la Maîtrise d'Ouvrage,
o Gestion des ressources, du suivi d'activité et de la planification,
o Gestion économique du projet, des risques et de la qualité,
o Reporting d'avancement pour le management et la Maîtrise d'Ouvrage,
o Gestion de la relation avec les différentes parties prenantes dans le projet.
2005 - 2007En mission chez Carrefour Système d'Information France, même poste qu'à ce jour.
1999 - 2004#Chef de projet Codexia (GEIDE architecture n-tier développée en Progress et en Java/JSP pour les modules Web)
o Rédaction des réponses techniques aux appels d’offres
o Etude et analyse du besoin client
o Rédaction du cahier des charges
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Rédaction des manuels utilisateurs
o Management des projets dans le cadre d’un PAQ
o Animation des comités de pilotage
o Encadrement des équipes de développement (5 personnes, > 250 J/h)
o Coordination des équipes produits Ged & Workflow interne
o Gestion de la relation sous traitance pour le produit de LAD/RAD Docupost
o Conseil, assistance et formation des utilisateurs
o Quelques références :
- Opac de Seine-Maritime : gestion dématérialisée dossiers tiers et patrimoine [Mise en place d’une GED avec outils de LAD et RAD et d’un Workflow, interface avec le PGI ULIS]
- Hachette Livre : archivage/désarchivage des contenus éditoriaux
- Obi : Extranet B2B (Fiche fournisseur et tarification)
- Stéphanoise des Eaux : Extension de la GED dossiers clients et SIG rues en intranet
1993 - 2004#Chef de projet Ecuvente (Gestion commerciale et comptable)
o Audit, conception, réalisation, installation, formation et maintenance
o Quelques références :
- Forum des Images / Centre Audiovisuel de Paris
- Sogedo
- Europsonic
1993 - 2004#Consultant Progress
o Conseil, et assistance au démarrage (Kiloutou, Mapi)
o Normalisation des développements (Rédaction d’un manuel pour Kiloutou)
o Formations Progress [L4G, SGBDR, architecture N tier, Webspeed] (20 à 30 formations de 3 à 5 jours pour Oxxo, Logica, Hayes DX, Euromaster, Handicap International, Mapi, Kiloutou …)
1993 - 2004Depuis 1993, c’est aussi :
#Conception et réalisation d’un logiciel de certification du passage à l’an 2000 des applications Progress (Dim, Socara et Phénix)
#Analyse et développements autour de Probois (Gestion commerciale spécifique au négoce et à la transformation de bois : Lapeyre, EnsoBois, Bois du Nord Suisse, JPB)
#Analyse et développements spécifiques pour le compte de SopraGroup autour de l’ERP MfgPro (Luminox, Sodiaal/Yoplait, Biomar, Datex)
#Analyse et développements spécifiques
o Visatol : gestion de la facturation des opticiens Atol et Visual
o Hôpital de Porrentruy : Questionnaire choix multiples, éditions Excel …
o Porcher : gestion des chantiers
1993 - 2004#Responsable de la cellule intégration et système
oEncadrement de l’équipe (3 personnes)
oGestion du matériel informatique et péri-informatique
oGestion des contrats de maintenances matériels et logiciels
oGestion du budget et des achats (hardware et software)
oDéfinition des procédures internes d’exploitation
