Patrick Nolot

Direction de projets de déploiement et d'outsourcing de core modèles ERP, CRM et SCM multi-continents et multi-sites (budgets +10M euro).

Management d?équipes internationales constituées d?experts métiers, de consultants en solutions applicatives et d?informaticiens (+50 personnes).

Construction et alignement d'architectures d'entreprise IS/IT sur la stratégie et les enjeux business (budgets DSI +100M euro).


Quelques réalisations significatives :

MICROSOFT : mise en oeuvre de l'externalisation mondiale des processus de paye et de gestion des ressources humaines dans 34 pays basés sur une solution SAP (HCM et CRM), à partir de centres de services en Tchéquie, Inde, Chine et Canada.

SCHNEIDER ELECTRIC : construction et externalisation dans 65 pays d'un core system SAP (ERP, SCM et CRM) hébergé en Angleterre, aux États-Unis et à Singapour.

RENAULT : ré-urbanisation d'un parc de 1200 applications vers une architecture orientée services (SOA) dans le cadre de l'Alliance avec NISSAN.

GEFCO : conception et mise en oeuvre de l'externalisation des processus de prestation logistique intégrée pour FAURECIA (réduction couts 8M?).

BASF: construction et déploiement d'un core modèle SAP ERP visant à optimiser les processus industriels, financiers et commerciaux de 7 filiales en Europe.