Patrick Pansard
Conseil opérationel // AuditSCM. Diagnostic // Formation Management
2P-PERFORMANCES.
Votre partenaire pour l'avenir.
QUATRE EXPERTS formant une équipe Pour une offre CLAIRE, EFFICACE, PRAGMATIQUE avec des prestations et des outils adaptés au besoin de chacun.
Des INTERVENTIONS "SUR MESURE"
L'accompagnement des PMPE/PMI c'est notre leitmotiv.
NOTRE EXPERTISE:
La gestion, l'Organisation et la Restructuration, La Finance, l'Audit, Le Diagnostic, La Mise en Performance, La démarche QUALITE, L'Accompagnement des Hommes, Le Coaching.
Chaque membre de notre équipe est un expert reconnu dans sa branche, un expert agréé, un expert certifié.
Plus de trente années d'expérience au service des entreprises.
Implanté dans le tissu Breton, nous sommes adhérents titulaires à Breizh Conseil (la chambre régionale du conseil de bretagne ) Administrateur à la CGPME.
602 contactsConseil Opérationnel(TPE/PME/PMI)
Management de transition (Direction, commerce, ressources humaines
production, Qualité)
Audit SCM (relever ensemble le défi de la logistique des PME)
Formation Management intermédiaire (Le management à la fois une science et un art...)
Reorganisation, restructuration, optimisation et mise en performance
Gestion de crise et du changement, Gestion de projet,
Négociations NAO, accords de branches........
2005 - 2010Direction de site. redressement du climat social. Développement commercial. Mise en performance.
2001 - 2005Direction de plateforme seveso.
Direction de site de co-packing
Gestion ressources humaines,Gestion IRP
Gestion commerce grand compte (Henkel,Danone Lu,Beiersdorf, Géant vert..)
Gestion corps / IRP
Redressement du site, (finance, certification iso..)
1996 - 2001Réorganistaion et restructuration de site sur TOURS.
Développement commercial, direction des achats et des ventes.
Création de site et d'activité de prestation logistique dédiée GMS. Pologne (Grojec)
Mise ss contrôle d'une murisserie. (5000t/an)
1990 - 1994Mise en place et lancement marque Paysan breton en GMS légumes surgelés. Marketing, étude de marché. Référencement GMS nationale
Mise en place d'une force de vente nationale. Recrutement, formation, accompagnement. (7 chefs de région)
Mise en place d'une équipe d'animatrices Nationale. Rattachement aux chefs de région.