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Patrick PERCETTI

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Assurer la performance et le développement d’Unités Industrielles
 Manager des équipes pluridisciplinaires à la fois dans des industries de main d’œuvre et de process
 Conduire les nécessaires transformations en appliquant les outils de l’amélioration continue

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management
SAP
Audit
Analyse financière
Analyse stratégique
Optimisation des process

Entreprises

  • WIPAK - Directeur Technique

    2017 - maintenant

  • WIPAK - Directeur Production & Supply Chain

    2011 - 2017 Site d'extrusion et d'impression flexo / hélio de films d'emballages alimentaires
    En charge du développement industriel et logistique du site en collaboration avec les autres unités du groupe.

  • Safran - Lean consultant

    Paris 2011 - 2011

  • Toray Films Europe - Directeur de Production (270 personnes)

    Saint Maurice de Beynost 2005 - 2009 Membre du CoDir, je constitue mon équipe pour piloter la production, le process, la maintenance et la planification de 3 ateliers et des utilités du site.
    Mon équipe: 3 responsables UAP, 1 responsable Lean, 1 responsable planning/gestion de production.

    Ma mission : Anticiper / accompagner les adaptations de coût, service, qualité imposés par les évolutions du marché (disparition d’un débouché représentant 20% du CA) et par la concurrence accrue en zone dollar, ceci en étroite collaboration avec les départements R&D, Marketing et Commerce

  • Toray Plastics Europe - Responsable Production / Process

    2001 - 2004 Suite à l’investissement d’une ligne de fabrication de film polyester et aux difficultés techniques et sociales, je suis recruté pour stabiliser 1 atelier (100 personnes) avant de prendre en charge 2 ateliers (200 personnes)

  • Dunlop France - Responsable de production (350 personnes)

    1996 - 2000 Prise en charge de la fabrication des pneumatiques Camionnette, Moto et Scooter avec l’aide de 3 responsables production et 15 agents de maîtrise

    Apprentissage des basiques de la gestion de production :
    Sécurité, Qualité, Coûts, Délais, Management et dialogue social

  • Dunlop France - INGENIEUR R&D, création de poste, 7 techniciens

    1991 - 1995 Responsable du département "Physique" je suis en charge du développement et de la qualité des renforts textiles et métalliques ainsi que des cycles de vulcanisation (cuisson) pour tous les pneus fabriqués sur les sites d’Amiens et Montluçon

Formations

Réseau

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