Patrick PIERI

Abordant le secteur de l'immobilier sur le tard , j'ai réfléchi à une nouvelle façon de faire de l'immobilier . Le concept de 3%.COM est basé sur les constats suivants :
- L'acquéreur ne se déplace plus en agence de centre ville privilégiant la " vitrine " du net
- Le marché est de plus en plus tendu ne laissant pas la place pour des commissions trop lourdes incluant les charges fixes d'une agence traditionnelle
Les réseaux virtuels vont donc se développer et constituent une troisième voie entre le "Particuliers à Particuliers " et l'agence traditionnelle prenant des parts de marché de part et d'autre sur ces 2 modes de mises en relations Acquéreurs - Vendeurs
C'est donc un tel réseau qui a fait l'objet de mon choix après validation de ma carte de transaction début 2011 .

Alliant sensibilité financière et sens relationnel j'ai vite appris dans cette activité , mon passé de dirigeant de PME me permettant de vite appréhender les enjeux et d'être un interlocuteur crédible . Gardant le support loi Scellier comme base de travail , je développe des produits en LMNP notamment des résidences Séniors et des EHPAD dont je suis convaincu qu'elles représentent l'avenir à court et moyen terme pour les investisseurs désireux de se constituer un capital ou un complément de retraite .

Création et développement d'un cabinet de recrutement spécialisé dans le recrutement dans les pays nouvellement entrés dans l'union Européenne.

Direction Générale - Direction Administrative et financière
Certification Iso 9001 obtenue
La société dont nous étions majoritaires avec mon frère s'est vite révélée ingérable en raison du contre-pouvoir commercial . Nous avons cédé notre participation pour une somme symbolique . Après notre départ nos associés se sont déchirés et ont entraîné la société dans leur logique privilégiant les commerciaux au détriment de la rentabilité de la société.

Conseiller à l'emploi et véritable interface entre l'entreprise et le demandeur d'emploi , j'ai pu voir l'envers du décor par rapport à mon passé de chef d'entreprise

Développement d'un PME comptant en 1999 45 personnes
Direction générale intégrant politique commerciale , gestion RH et financière
Specificités de l'activité :
Mise en place d'un département transport
Travail sur la certification qualité
Suivi réglementaire installations classées étiquetage transports de marchandises dangereuses etc ...