Patrick RUMEUR
Chef de projet Informatique - Indépendant
Professionnel de l'informatique depuis de nombreuses années, j'interviens, en expertise, dans les domaines suivants.
(Assistance technique ou au forfait)
MANAGEMENT DE PROJET - (PMP, PRINCE 2)
• Gestion de projets IT
• Formation en gestion de projets
• Coaching de chef de projet (utilisation des méthodes de process communication, Hermann, PNL)
SYSTEME D’INFORMATION (ITIL)
• Audit des bonnes pratiques ITIL
• Audit du système d’information (schéma directeur, alignement stratégique)
• Pilotage et organisations du SI
• Coordination des équipes
• Assistance dans le choix des technologies
• Conseil dans la mise en place cycle de vie des applications
• Intérim DSI
GESTION DES DOCUMENTS PROJETS (Au forfait ou à la page)
• Rédaction de documents projets selon la charte graphique définie (logo, nomenclature, police, taille, entete/pieds de page)
• Relecture et proposition d'amélioration des documents projets; Mise en conformité avec la charte graphique définie.
• Standardisation des documents dans le but de l'amélioration de la relation temps/coûts et satisfaction de vos clients.
• Mise en place d'outil de centralisation des documents projets (cloud privé/public) entre le prestataire et ses clients.
Documents projets : plan projet, paq, communication comptes rendu, etc.
Mes compétences techniques sont : Microsoft Windows, Linux , Active Directory, Iplanet Suite, Cisco, Citrix, Vmware, Apache, IIS, Lotus Domino, Oracle, Mysql et SQL Server.
Je suis certifié Microsoft MCSE et ITIL.
Je suis ouvert à des missions de longue durée à l'étranger.
Mon profil sur Linked-In http://fr.linkedin.com/in/patrickrumeur
Au sein de la direction technique de CMA CGM SYSTEMS, je participe à l’intégration de projet technique et applicatif dans le respect de nos processus internes et de nos engagements envers notre client.
Dans cet environnement de production, je coordonne les équipes techniques internes ou externes. Je prépare les plannings, organise les réunions et rédige les comptes rendus.
En relation avec les « team leader », je détermine les tâches et les charges nécessaires à l’intégration de la solution : installation des serveurs, des os, middleware, industrialisation, batch en y ajoutant les charges relatives au respect des process : cab, comités, checklists de mise en production, etc.
Participation à l'architecture technique et coordination dans la construction des environnements du cycle de vie : développement, intégration , uat, pré production et production.
Projets actuels : entre 1000 à 5000 j/h
Projets d’intégration de progiciels
1- Intégration d’un progiciel de gestion des échanges bancaires en remplacement du progiciel actuel. Migration vers SwiftNet via notre Service Bureau.
2- Mise en place de l’infrastructure d’accueil d’un DataWarehouse sur Aix-Oracle.
3- Intégration du produit Oracle, GoldenGate pour répondre au besoin de réplication de données. Ce produit nous a permis dans un premier temps d’alimenter le datawarehouse.
4- Divers projets d’intégration de progiciels pour la gestion des process (mega) , la maintenance de conteneur (interchange) et d’identification de route (intermodal)
Projets techniques
1- Déplacement de partitions Unix AIX d’un P5 IBM vers un P7 dans le cadre du projet de DRP et déplacement de Datacenter.
2- Virtualisation (PtoV) de serveurs Linux .
2009 - 2010Entré dans le groupe en tant que Chef de Projet, j'ai rapidement évolué vers un poste de Directeur de projet où j'étais en charge du suivi des projets d'intégration sur les technologies de stockage (netapp), de virtualisation (vmware, xenserver et hyperv), de virtualisation d'applications (Citrix)et de messagerie (Lotus/Exchange).
Je manageais des équipes techniques et des chefs de projets dans le suivi de nos engagements envers nos clients et les objectifs de l'entreprise.
En complément de cette fonction, j’ai été missionné, par la Direction Générale, pour mettre en place et animer un groupe de travail sur une méthodologie projet ainsi que sur la définition de nouvelle offre d’infogérance et d’administration déléguée.
J'ai récemment évolué vers un poste de Directeur de Production où j'ai pris, en plus de la fonction de Directeur de projet, la responsabilité du Pôle "Support/Infogérance" en charge du Système d'information du Groupe, du Datacenter et des contrats de supports/infogérance et du HelpDesk.
2000 - 2008PRINCIPAUX PROJETS
- Directeur de projet pour La Caisse D'Epargne (Division Pilotage Transverse) - GCE Technologie dans la cadre de la fusion de SI des communautés informatiques.
- Assistance à maitrise d'ouvrage pour EDF-RTE dans la cadre du dégroupage de leurs systèmes informatiques (responsabilités Grand Sud, Management d'un ingénieur)
- Chef de projet technique pour GEMPLUS(R&D)chargé des projets Microsoft (Active directory, Microsoft Project Server, etc)
- Consulting en infogérance pour la Ville de Marseille (DSIT) dans la cadre de l'externalisation de leur Host IBM.
- Responsable de projet pour le Datacenter de STERIA de Sophia Antipolis et de Nanterre pour le contrat M6-METROPOLE dans le cadre de l'externalisation globale de leur SI (300 serveurs,management d'équipes multiples et géographiquement éloignées)
- Coordinateur de projet pour La Poste-Déclic dans le cadre du MOVE de leurs environnements de test et d'intégration vers leur plateforme mutualisée.
- Ingénieur Système pour la Ville de Marseille-Administration et exploitation des systèmes informatiques-Intégration de nouveaux projets pour des environnements Windows-Linux.
- Chef d'un projet de déploiement de postes de travail sur la France pour une PMI. Ce projet comportait en une mastérisation des postes de travail ainsi que dans la gestion des équipes de déploiement.
1998 - 1999Newport Communications est un organisme de formation spécialisé dans les technologies Microsoft.
Ayant passé avec succès mes certifications chez eux en tant que client, j'ai, par la suite, été embauché en tant qu’ Ingénieur Technico-Commercial chargé des projets.
1990 - 1998J'étais chargé d'un clientèle PME/PMI sur les bouches du Rhône mais j'ai évolué vers un poste de commercial Grand Comptes sur la région PACA et la principauté de MONACO.
