Patrick VERGER
Démarche Qualité, Banque Populaire Provençale et Corse
En charge, en binôme, de la mise en place d'une démarche qualité au sein de la Banque Populaire Provençale et Corse et de la Banque Chaix.
2011 - 2011Co-pilotage d'un projet ayant pour objectif la mise en commun des fonctions de siège de deux établissements bancaires :
- préparation et conduite des comités de pilotage, mise en œuvre et suivi des décisions,
- étude de faisabilité d'une fusion juridique,
- pilotage, organisation, animation et suivi des travaux (parcours social, processus d'affectation, dossier règlementaire, aspects juridiques et financiers, conduite du changement, etc.)
- conception d'outil méthodologiques.
2009 - 2010Inspection Générale Groupe, Audit SMC, Marseille.
- Missions d’audits de réseau : Engagements, Conformité, Lutte anti-blanchiment, Ressources Humaines, Développement Commercial, Sécurité, etc.
- Missions d’audits thématiques : Professionnels de l’immobilier, Gestion sous mandat, Épargne financière, Assurance Vie, etc.
- Encadrement d’une équipe de 1 à 4 collaborateurs.
2005 - 2009Inspection Générale, Nice.
- Missions d’audits siège : Dispositif Bâle 2, Dispositif MIF, Sécurité physique des biens et des personnes, Monétique, Formation, etc.
- Missions d’audits d’agences.
- Enquêtes et missions spéciales
2003 - 2004Direction des Ressources Humaines, Bourg-les-Valence (26)
- Élaboration d’un guide méthodologique d’audit et de référentiels d’audit social.
- Participation à des missions d’audit interne qualité. (ISO 9001 et 14001)
- Diverses missions au sein de la Direction des Ressources Humaines : analyse et refonte des reporting RH des filiales vers le siège social ; création d’un outil de suivi et de pilotage de la masse salariale ; élaboration de procédures ; etc.
2002 - 2002Direction Régionale, Marseille.
- Analyse des forces/faiblesses, opportunités/menaces des couples métiers/marchés Santé individuelle et Assurances collectives dans le cadre d’une démarche de planification stratégiqe et opérationnelle ; élaboration de recommandations.
2000 - 2001Agence de Marseille.
- Diverses tâches au SAV : service clients, caisse, litiges, souffrances, etc.
- Réalisation d’une étude statistique sur les litiges et mise en place de solutions préventives.