Patrick WALINE

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre de la refonte du SIRH d’un Groupe International de services aux entreprises (26 000 collaborateurs, une centaine de sites concernés): Cadrage, aide au choix, pilotage des travaux d'intégration, pilotage du déploiement


Pilotage du Schéma Cible des Systèmes d’Information de Gestion d’une Société d’Autoroute.

Dossier de cadrage et accompagnement méthodologique dans le cadre d'un projet "Portail RH"

Fusion des systèmes d'information de gestion des sociétés du Groupe APRR (AREA, APRR, ADELAC)
Mise en place de solution d'élaboration et de suivi des budgets de fonctionnements pour l'ensemble d'APRR
Mise en place de solution décisionnelle pour le domaine de gestion
Mise en cohérence fonctionnelle et urbanisation du domaine Finance et Gestion
Mise en place de l'organisation en charge du Maintien en condition opérationnelle de l'ERP
Autres Missions d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage autour de l'ERP JDE Edwards (élaboration des budgets, dimensionnement des ressources, pilotage de l'accompagnement du changement etc.)

Missions d'assistance à maîtrise d'oeuvre lors de la mise en place de l'ERP JDE : traitement de la reprise des données et de l'intégration de la solution au sein des SI d'APRR

Missions d'assistance à maîtrise d'oeuvre lors de la mise en place du progiciel HR Access : traitement de la reprise des données et de l'intégration de la solution au sein des SI d'APRR

Animation du Domaine fonctionnel "Gestion et Pilotage" au sein du Département Informatique : encadrement d'équipes chargées des solutions destinées à la gestion des activités finance, comptabilité et gestion, chargées de la production tableaux de bord de pilotage (EIS DG et Management opérationnel), et chargées de la gestion des solutions RH : gestion des temps et activité, rémunération, gestion du dossier salarié