Patrick EHRMANN

En recherche active sur un poste de Direction Opérationnelle.

Mon expérience professionnelle est basée sur le management de BU, souvent en situation de crise(s), que ce soit :
- au niveau économique,
- au niveau des relations internes (management, social, collaborateurs),
- ou bien au niveau des relations clients dégradées et des pertes importantes.

Fort de la capitalisation des expériences et des succès passés, mon objectif est de pouvoir offrir mes services à un groupe ou à un DG cherchant un appui solide et de confiance.


et en parallèle :


Aide à la création et au développement d'une entreprise d'art pour un indépendant.

Directeur de trois centres de profits dans l'Ouest Parisien, regroupant plus de 900 salariés, 90 clients, dont certaines grandes entreprises internationales implantées sur ou à proximité de la Défense, une équipe directe de 15 collaborateurs, 4 assistantes, 17 responsables de sites déportés, et un CA annuel de plus de 33 M€, la mission consiste principalement en :

- du management (team development, gestion des ressources humaines et juridiques, suivi disciplinaire ...)
- de l'analyse financière (construction et suivi des budgets, analyse des résultats, optimisation des coûts, ...)
- du relationnel clients (suivi et accompagenement des principaux clients, négociations annuelles et financières, ...)
- de la gestion sociale (présidence des réunions CHSCT et DP)

Pendant trois ans, en charge à Strasbourg d'un centre de profit spécialisé en nettoyage industriel au sein du groupe GSF, regroupant une centaine de clients, 240 salariés (110 équivalents temps plein) pour un CA de 5 M€.

GSF est la seule société dans cette activité à s'être développée uniquement par auto-développement (croissance interne ou organique) pour atteindre plus de 20.000 collaborateurs en 20 ans. Deux autres grandes caractéristiques la distinguent de ses concurrents : être en autofinancement et être toujours une société familiale. Le sérieux, la rigueur et sa culture d’entreprise en sont d’autres marques.

L’établissement de Strasbourg est axé principalement sur la gestion de clients à fortes exigences : l’agroalimentaire, le pharmaceutique, l’industrie automobile, l’incinération industrielle, …

Développement commercial, maintien des marges pour être dans le TOP 3 en France, réduction des encours clients, management des équipes et fort relationnel clients ont été les principaux axes de la mission.

Un an d’expériences et de formations extrêmement enrichissantes, au sein d’un groupe de 70 personnes de cultures et d’horizons professionnels divers, dispensées à 100 % en anglais.

Précurseur en France, cette société à l'origine de seulement 10 personnes, spécialisée dans le débosselage sans peinture des automobiles (enlèvement des coups de portières, de caddies, d'impacts de grèle, ...), s'est développée jusqu'à plus de 100 collaborateurs en 6 ans.
Arrivé dès les origines de la société en 1997, le poste occupé évolue de Technico-commercial à Responsable Régional, pour terminer comme Directeur Commercial, en charge sur la moitié de la France, d'une équipe de 6 commerciaux et près de 40 techniciens.
Les missions consistent alors en de la négociation avec des comptes clés, de la gestion managériale des équipes, de la définition et du suivi des objectifs, du recrutement, du dévelopement commercial ...