Paul-Emmanuel GUEDIA
Chef de Projet Décisionnel, Printemps SA
Je suis actuellement Consultant dans le domaine de la Business Intelligence; ceci après une longue expérience dans le domaine de la monétique (Carte de paiement électronique).
En qualité de Consultant BI, j'ai développé une forte expérience dans le Retail à travers divers projets importants dans la grande distribution.
Je suis doté d'une réelle expertise autour des technologies Microstrategy (Certifié), Oracle et Terradate.
Connaissances fonctionnelles variées : Finance, Assurance, Contrôle de gestion, Grande distribution.
94 contacts- Conduite du projet BIRD
Environnement : Microstrategy, Sybase IQ, Sql Serveur 2008
- Projet de migration Microstrategy 9.0.0 vers 9.2.1
- Cadrage d'un équipe de 3 consultants
- Nombreuses formations :
* Microstrategy SDK
* Microstrategy Mobile
* Gestion des projets
* Connaissance de la chaîne logistique Printemps
2008 - 2010MAI 2009 - Nos Jours FNAC SA (Siège)
PROJET : Industrialisation du « reporting » pour le service
Approvisionnement Siège FNAC SA
But du projet : Mise en place des outils pour la gestion quotidienne des approvisionnements (Commandes, Gestion de stock, pilotage magasin,...)
- Modification des documents de spécification,
- Mise en place des rapports pour toutes les filières (PT, Livres et Disques)
- Mise en place des tableaux de bord permettant de communiquer les indicateurs à la Directions et aux responsables de chaque filière,
- Mise en place de service NarrowCast avec souscription dynamique pour la diffusion des tableaux de bords,
- Formation des utilisateurs à Microstrategy Web (Interfaces de diffusion des rapports),
- Optimisation du temps d'exécution des rapports Microstrategy sous Oracle
- Animation des réunion de recette avec les utilisateurs
- Mise en place des push dynamiques pour la diffusion des tableaux de bords.
Environnement : Oracle 9i, TOAD, Microstrategy (Desktop, Web, Report
Services, NarrowCast), Utilisation des propriétés VLDB
JAN 2009 – MAI 2009 STIME (INTERMARCHE)
PROJET : Mise en place de tableaux de bord pour la Direction Marketing
- Mise en place de rapports et documents,
- Implémentation d’une solution NarrowCast pour délivrer les reports services (Installation, Définition de l’architecture et développement des services),
- Participation à la spécification des besoins.
Environnement : Teradata, MicroStrategy (Desktop, Report services,IS), NarrowCast, Utilisation des propriétés VLDB.
AOUT 2008 – NOV 2008 CARREFOUR France
Objectif de la mission : Développement des rapports pour la Direction
Marketing.
- Développement des rapports Microstrategy (Desktop et Web)
- Réalisation des documents (Report Service)
- Documentation et recette utilisateur
Environnement : Teradata, MicroStrategy (Desktop, Report services,IS)
MARS 2008 - JUIL 2008 TALLY-WEIJL (Suisse)
Objectif de la mission : Mise en place d’un outil de Planning et de construction de la collection.
- Réalisation d’une application VBA/Excel/SQL serveur
- Rédaction des documents d’utilisation et formation utilisateurs
- Développement des cubes SSAS et des rapports sur PPS
Environnement : Sql Serveur 2005, VBA/Excel, Microsoft PPS (Reporting)
2002 - 2007 Ingénieur Exploitation INTELLIGENTSIA SA
- Projet de migration d’une plate-forme de paiement électronique Proton v 3.2 vers Proton Prisma
- Administration des systèmes de monétiques
- Administration des Bases de données Oracle 8i
- Suivi du réseau des terminaux (TPE) Ingénico Elite 790 et Banksys Xentassimo
- Elaboration et mise en place des outils pour l’exploitation : « Gestion des Marchands » et « Gestion des fichiers financiers »
- Elaboration des procédures et définition de la politique de sécurité des systèmes d’informations.
Environnement : Windows 2000 server, Oracle 8i/9i, Visual Basic 6, Crystal Report, Proton 3.2