PAUL BERNARD

- Analyse et du suivi de la performance (résultat, cash, DSO…) des différentes filiales de mon périmètre (15 pays, 45 filiales).

- Garant du contrôle interne et de la bonne marche des opérations filiales (30% du temps passé sur site).

- Participation significative au processus budgétaire (règles de gestion, formats, présentations...)

- Gestion de dossiers à forte priorité (business plans, évaluations...)

- Responsable du suivi des investissements de Bolloré Africa Logistics

Manager au sein de la ligne Reporting et Consolidation je suis intervenu sur des projets de mise en place de systèmes de reporting financier (élaboration budgétaire, consolidation légale, reporting de gestion), d'accélération des délais de publication, de revue des processus de reporting et de consolidation ou d'assistance à la publication des comptes.

J'ai travaillé sur les progiciels des éditeurs Hyperion, Cartesis et SAP.