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URBILOG
- Directeur Général
2013 - maintenant
Leader en accessibilité numérique, Urbilog met à votre disposition des outils performants et une équipe d'experts. L'accessibilité numérique, c'est transmettre les informations indépendamment du matériel ou logiciel utilisé (tablettes, Smartphones, navigateurs, ...) et de la condition des personnes (handicap moteur, visuel, ….).
Au service des plus grandes entreprises en France depuis 15 ans (Total, La Banque Postale, CNP, IBM, Orange, BNP Paribas, TF1, ...) , nous travaillons de façon transverse avec les Missions Handicap, les DSI, les directions marketing, les RH ou les services de Communication pour leur permettre d'atteindre leurs objectifs de qualité et d'accessibilité.
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IESEG
- Directeur des Relations Entreprises
Lille
2010 - 2013
Mieux faire connaître l’IÉSEG auprès des entreprises régionales et, surtout, nationales et internationales ;
Développer les partenariats avec les entreprises et leur soutien financier à l’école ;
Construire et développer des partenariats (fundraising) avec des entreprises nationales et internationales pour mettre en place des chaires spécifiques, des outils pédagogiques, de la formation continue, du conseil, pour mener des recherches en management en valorisant les compétences des enseignants-chercheurs ;
Faire davantage « entrer l’entreprise » dans l’école, au travers des enseignants, des étudiants, des parents d’élèves, des partenaires actuels en France et à l’international ;
Définir et mettre en œuvre, en collaboration avec l'équipe communication, les moyens adaptés aux différentes entreprises ciblées ;
Coordonner avec la Direction des Etudes les relations avec les entreprises à l’occasion des stages et des mémoires, convaincre de nouvelles entreprises françaises et étrangères de proposer des stages aux étudiants et des jobs aux jeunes diplômés ;
Faire partager aux étudiants et aux enseignants les attentes du marché et les réalités de l’entreprise ;
Participer à l’accompagnement des étudiants pour l’élaboration de leur projet professionnel et personnel ;
Assurer le contact et la coordination avec le Directeur du Développement de l’Université Catholique de Lille en charge des relations avec les entreprises.
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IESEG Network CREENSO
- Directeur de projet
2010 - 2013
Création et mise en place du Prix CreEnSo , prix national du créateur d'une entreprise sociale.
L’ONG est porteuse du projet initié par IESEG NETWORK et la FONDATION IMMOCHAN POUR L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL, et associe des volontaires issus de la communauté IESEG (3100 Etudiants, 4000 Diplômés, 280 Enseignants et Chercheurs de l’Ecole) et son partenaire la Fondation Immochan pour l'Entrepreneuriat Social, créée par la filière immobilière du Groupe AUCHAN.
Cette mission a permis la création du Prix CréEnSO, Prix National du Créateur d'une Entreprise Sociale, récompensant chaque année 10 créateurs au travers d'une dotation financière (60k€ apportée par Immochan autravers de la Fondation de France) et d'un mécénat de compétences.
www.creenso.fr
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BOUYGUES Construction ETDE
- Directeur de filiale
Paris
2005 - 2010
Responsable de la Direction Commerciale de l'activité Travaux Publics de Réseaux pour l'Agence Nord (59-62-08-80-02) depuis Avril 2009 (250 personnes, 32 M€ de CA, 28 M€ de prise de commandes)
Directeur de filiale pour les activités de TP de réseaux (Travaux et Commercial) regroupant 3 entités de Bouygues Construction.
Progression du CA de 6,3 M€ en Juillet 2007, à 8,5 M€ en 2008, et 13 M€ prévus pour 2009, avec un effectif passé de 65 personnes en 2007 à 105 personnes en 2009.
Direction de l'entreprise, pilotage de l’action commerciale (remise des appels d’offres, prospection et suivi des clients), application des réglementations (hygiène, sécurité, qualité), gestion des plannings et des effectifs (embauches, mutations, sanctions, rémunérations, animation des DP), contrôle des exploitations mensuelles et respect du Plan
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ICTINOS
- Associé - Directeur du développement
2002 - 2005
Développement de la structure start-up Ictinos en France et en Belgique : recherche de partenaires, de distributeurs, développement d’un portefeuille de clients, de la stratégie marketing et des actions de communication
Gestion de projets de conseil RH auprès de grandes entreprises et d’administrations publiques : intégration de nouvelles missions, redéfinition du contenu de métiers, gestion de fusions, …
Développement et mise en place de solutions informatiques RH (SIRH & e-RH) : proposition de nouvelles fonctionnalités, implémentation chez le client, formation des utilisateurs
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KIOTO Consulting International
- Partner consultant en management RH
1992 - 2002
Développement de concepts et d’outils de rémunération globale
Pilotage des projets chez le client : élaboration des plannings des missions, animation des expert panels (3 à 15 personnes), réalisation des objectifs, présentation des résultats et recommandations (Comité de Direction, syndicats, et/ou ensemble du personnel concerné)
Management de 3 consultants en interne : répartition des responsabilités, coordination des actions, suivi des performances et encadrement de 2 secrétaires
Clarification des missions et réalisation des descriptions de fonctions, évaluation du poids des fonctions
Adéquation stratégie de l’entreprise / politique de rémunération
Analyses qualitatives et quantitatives des pratiques de rémunération (et lien avec l’activité et la rentabilité), élaboration de référentiels marché et détermination des niveaux de rémunération
