Paul Camicas

Paul Camicas

Directeur de Projet Web, Linagora

Paris La Défense, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2014

    Directeur de Projet Web - Drupal / Symfony / NodeJS

    200 - 499 employés

    Je suis le Directeur de l'agence web de Linagora, basée à Paris La Défense , Marseille et Toulouse . Cette agence web est composé de 20-25 experts du web : Project Managers , Architectes Web , Développeurs Drupal et Symfony, Front Developers et UX Designers.

    Nous sommes en charge de certains des plus prestigieux projets Web en France :
    - Secteur public : Gouvernement.fr , Ministère de l'Economie et des Finances, Conseil National de l'Industrie, Ile-de-France.fr , l'Assemblée nationale, le Ministère de la Défense, etc.
    - Secteur privé : McDonald's, Nestlé, Cartier, Médecins du Monde, LeFigaro, L'Humanité, etc.
  • Aujourd'hui
    2013
    2011

    Consultant Commercial - Communication Web

    LivingSocial

    • Partenariats : Mise en place d'un réseau de partenaires haut de gamme.
    • Encadrement commercial : Recrutement, formation et accompagnement de commerciaux terrains (3 pers), mise en place d'outils renforçant l'équipe de vente.
    • Vente : Participation à la force de vente, respect des objectifs imposés par la direction.

    Résultats : 258 clients acquis en 18 mois.
  • Aujourd'hui
    2011
    2006

    Directeur général et Gérant - Agence Web Drupal

    Arthur Com

    • Direction de projet Web sous Drupal 5, 6 et 7
    • Définition de la stratégie d'entreprise et direction de sa mise en oeuvre.
    • Contrôle de gestion : Gestion financière d'une entreprise/d'un centre de profits et maîtrise des coûts.
    • Management des équipes : recrutement, formation, contrôle, motivation et gestion des litiges.
    • Communication : Mise en place du plan marketing (offre, prix, prospection, vente, fidélisation).
    • Direction commerciale : Recrutement, formation et direction de commerciaux terrains. Mise en place des outils de formation, de motivation et de contrôle (CRM + tableaux de bord).

    Résultats : 715 clients acquis en 5 ans.
  • Diplome supérieur d'école de commerce

    Small Business
  • Aujourd'hui
    2005

    Assistant stagiaire du Directeur Marketing Hiver

    +5000 employés

    - Communication : Conception du film de présentation de la collection hiver 2006-2007.
    - E-business : Mise en ligne de la collection snow 2005-2006
    - Promotion des Ventes : Mise en place d’une PLV pour un chargeur solaire.
  • Aujourd'hui
    2003
    2002

    Stagiaire

    American Golf School

    - Proposer un plan d’action pour assurer le redressement de l’entreprise.
    - Finance : connaître sa viabilité et rechercher de techniques d’optimisation fiscale.
    - Marketing : étude de la rentabilité des produits et refonte la stratégie publicitaire.
    - Etude de marché via l’élaboration de questionnaires de notoriété et de satisfaction pour AGS.
    - Création d’une enseigne et d’un logo pour un dépôt-vente de vêtements à Biarritz.
  • CPGE HEC opt. Scientifique

    option scientifique
  • Bac Scientifique

    Mathématiques

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Ses compétences

  • Management
  • Vente
  • Contrôle de gestion
  • Infographie [Photoshop ]
  • Strategie
  • Gestion de projet
  • Logiciel libre

Ses langues parlées

  • Espagnol
    ****Bilingue
  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    MusiquePhilosophieBodyboard

    Sa présentation

    Profil : Fédérateur d'énergies.

    - Direction de projets Web Drupal / Symfony / NodeJS d'envergure nationale, tant dans les domaines publics (ministères) que privé (multinationales). Encadrement d'une équipe de Chefs de projet et Développeurs back et front (20-25 pers.)

    - Direction général et gérance de ma propre entreprise (15 salariés) : 2 centres de profits + 1 plateforme offshore (déplacements fréquents pour la gestion des équipes et les aspects financiers et juridiques).

    - Stratégie d'entreprise de type industriel, axée sur les économies d'échelle et l'innovation. Réalisation à chaque trimestre de business plan tri-annuels en 3 scénarios pour impliquer mes 3 associés investisseurs.

    - Conception des processus de production fondés sur les flux tendus, l’excellence opérationnelle (contrôles croisés aux étapes clés de la production) et la chasse permanente aux réductions de coûts.

    - Contrôle de gestion via la mise en place d'outils de comptabilité analytique fins : rentabilité de chaque équipe, chaque commercial, chaque service et chaque canal d’acquisition client, à la semaine et au mois.

    - Politique marketing orientée vers la satisfaction client (98%), l’avant-gardisme technologique et l’indépendance du client dans le but de le fidéliser : conception et réalisation des supports.

    - Direction commerciale d'une équipe de 5 vendeurs que j'ai formé, encadré, contrôlé et motivé au quotidien, tout en étant le premier vendeur de la société. Mise en place et déploiement d'une méthode de vente complète (conception d'un CRM spécifique à notre activité) et d'un argumentaire de vente, testés et améliorés personnellement. Conquête de près de 1000 clients sur deux entreprises différentes.

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Badr Hamzaoui
    Will Latta
    Jenny  Sandil
    Paul Lemegre

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