Paul De La Mensbruge

--> CUSTOMER LOGISTIC MANAGER
- Management d’une équipe de 8 ADV
- Back up du Responsable Logistique (côté clients)
- Amélioration du taux de Service clients : de 91% à 96% de satisfaction clients (objectif fin d'année 98%)
- Baisse des transports exceptionnels vers clients : -75%
- Respect des objectifs de stock Produits Finis : 100%

--> PRODUCTION PLANNERS MANAGER
- Management d'une équipe de 8 ORDO
- Gestion de la Production suivant demande client. (KANBAN) -> 25 Lignes de Production
- Revue quotidienne des priorités de production
- Baisse des transports exceptionnels vers clients : -75%
- Respect des objectifs de stock Produits Finis : 100%

Responsable Réception pour notre usine de Belgique
(900 personne - CA mensuel de 16 Millions d'€)

Gestion d'une équipe de 16 opérateurs, 5 inventoristes et 1 adjointe administrative.

Réception et déchargement des camions (25 camions/jour);
Approvisionnement des files de stockage;
Gestion des incidents logistique;
Gestion des inventaires tournants et généraux;
Amélioration continue des flux logistiques;
Mise en place et suivi d'indicateurs en Logistique (Suivi des Stocks,Qualité de nos prestations, KOSU : Indicateur donnant une unité de temps par pièces, ...)
Key User SAP flux physique.

4 Millions d'€ de valeur de stock composants.
3 000 références de composants en stocks.

LP Sourcing est une entreprise qui fabrique du plancher de bois en Chine et qui le vend en Amérique du Nord.
En tant que coordinateur aux opérations et à la logistique j'ai comme mandat d'effectuer et d'opimiser les tâches suivantes :

Planification de production;
Suivi des approvisionnements (Chine vers Canada);
Gestion des stocks;
Traitements opérationnels;
Service des clients;
Création et gestions d'une base de données produits.

Réaliser un modèle mathématique qui optimise la gestion des stocks des médicaments dans les hôpitaux.
Prévoir la quantité et les lieux de stockage de médiaments;
Optimiser les flux;
Minimiser les coûts;
Minimiser les temps de travail;
Minimiser les ruptures de stocks dans les points de distribution.

Responsable du suivi des modifications produit/process.
Améliorer le suivi des passages en production des produits (ou des process) modifiés;
Améliorer la base de modification;
Sensibiliser le personnel à l'importance de respecter la procédure en place;
Création et Animation d'un comité de validation de modification regroupant tous les chefs de service

• Concevoir un circuit électronique permettant de palier à un problème pour l’arrêt de la réaction nucléaire ;
• Présenter la solution au service automatisme ;
• Mettre en place de la solution.