Paul De Matos

DSI et Stratégie d'Entreprise, France et International, 20 ans d'expérience.

69003LyonRhône-Alpes - France

Secteurs Agroalimentaire, Industrie, Grande Distribution

Allemand, Anglais (850 au TOEIC), bilingue Français et Portugais.

Passionné par l'exploitation du potentiel des outils technologiques au service des objectifs stratégiques des Entreprises, je propose mon expérience unique et multiforme dans ce domaine.

Offreur de compétences techniques et organisationnelles aux entreprises, j'ai 28 ans d'activité professionnelle et 20 ans d'expérience dans les technologies de l'Information et de la Communication.

J'ai exercé majoritairement des responsabilités dans les projets de développement et de mise en oeuvre d'applications de gestion, dans le support aux utilisateurs et la maintenance logicielle.

Mon parcours m'a conduit a développer une expertise dans les domaines de la grande distribution, de la logistique, de la traçabilité, des échanges EDI avec les banques, ainsi que dans la téléphonie et les solutions sans fil.

Je m'intéresse tout particulièrement à l'analyse des besoins des utilisateurs finaux d'un système d'information et de communication, à la conception d'une solution simple et ergonomique ainsi qu'à l'accompagnement de sa mise en oeuvre.

Paul De Matos
277 contacts
Expérience professionnelle
2008 - 2010

BGI est la division "Bières et Boissons" du groupe Castel.
En Angola elle gère 8 entreprise industrielles comprenant 7 brasseries, qui produisent entre autres les trois bières nationales que sont la CUCA, la NOCAL et la EKA, et 1 verrerie .
Le groupe a décidé de réorganiser ses services informatiques et telecoms sur place afin d'accompagner et amplifier la croissance soutenue de ses affaires.
Dans ce contexte il m'a été demandé de prendre en charge la Direction des Systèmes d'Information et de Communication au niveau du pays.
Cette mission comprend plusieurs volets.
Il nous faut moderniser, développer et maintenir un outil informatique utile aux métiers de la société dans ses composantes matérielles et logicielles.
Pour cela il nous faut mettre en place une organisation à la fois globale et locale en créant des équipes et en renforçant les équipes informatiques existantes.
Les principaux chantiers dejà en cours consistent à déploier une infrastructure réseau et télécoms modernisée ainsi qu'à se doter d'un ERP pour toutes les entités du Groupe en Angola.
Ces réalisations représentent un véritable défi dans le contexte compliqué de l'Afrique et de l'Angola.
Outre l'éloignement géographique des sites, qui pose la question de la qualité des transports et des communications, il faut aussi parler de la carence locale en cadres intermédiaires qui rend quasi impossible la transmission des compétences vers les différents sites.
Au delà de l'aspect purement technique de nos missions il nous échoit le rôle de vulgariser la connaissance et l'utilisation des TIC au sein de tous les publics du Groupe en Angola.
En 6 mois d'activité, l'implication de mon équipe, qui est passée de 2 à 5 personnes, a permis la réalisation des objectifs suivants:
-accompagnement du démarrage de l'exploitation de 2 brasseries par la mise en oeuvre du progiciel de gestion Primavera dans ses composantes Ventes, Tresorerie, Comptabilité et RH,
-rationnalisation des processus de travail en basculant les activités Ventes et Tresorerie et Comptabilité sur la dernière version du progiciel de gestion Primavera,
-démarrage des chantiers de rénovation et d'extension des cablages sur 3 sites, le quatrième étant déjà programmé,
-négociation et signature des contrats de fournitures du matériel et du service d'accès internet par VSAT,
-Lancement du projet d'implémentation de l'ERP Angola commençant par la revue et l'analyse des processus métiers en partenariat avec l'éditeur du Progiciel.

Produits manufacturés divers
2006 - 2008

Cette société édite un PGI orienté processus spécialisé dans la gestion des métiers de la distribution (petite, moyenne, grande) et des centrales d'achat.

-Démarches d'Avant Vente en tandem avec le Directeur Commercial France pour démarrer et développer le marché Français.

-Analyse de l'existant.

-Analyse du système cible.

-Participation au chiffrage.

-Supervision du développement et réalisation du paramétrage.

-Assurer les recettes des livraisons et tests de validation avec le client.

-Planification et suivi des déploiements.

Editeurs logiciels
2002 - 2005

Fabrication et distribution de reins artificiels pour l'hémodialyse.
-Synthèses en Marketing, Finances, Gestion des RH, Réalisation Tétris en C++ objet, réseau FH, simulation Matlab, cursus CCNA (CISCO)
-Etat des lieux du réseau téléphonique privé ; optimisations et évolutions (généralisation DECT)
-Problématiques étudiées : compatibilité électromagnétique et mobilité (nbre Mobiles / utilisateur)
PABX DECT GSM Wifi

Chimie - Parachimie
1999 - 2005

La société fabrique et distribue des reins artificiels servant à l'hémodialyse.
-Responsable intégrations logicielles, responsable du support à la Plateforme Logistique, responsable exploitation et maintenance et mise en réseau de 2 iSeries (AS400).
-DBA Oracle avec pratique.
-Chef de projet des réceptions palettes, analyse avec cahier des charges d'un projet de 1 MF pour prendre en charge le conditionnement et l'expédition des commandes.
AS400 SQL ERP WINDOWS(95/NT/2K) OFFICE TCP/IP ORACLE CODE BARRE SIEMENS STEP7 BUSINESS OBJECTS

Chimie - Parachimie
1998 - 1999

C'est une S.S.I.I. - devenue Sogeti Transiciel.
Projet Intégration dans le progiciel MINOS (c/o HOSPAL INDUSTRIE)
-Support utilisateurs et relais exploitation
-Reprise de données externes
-Développement Interface spécifique avec Stéria Logistic Suite (SLS)
AS400 RPG400 SDA RLU CLIENTACCESS INTERNET EDI

Services informatiques
1998 - 1998

Projet AN 2000 (avec engagement de résultat) (c/o CASINO st Etienne)
-Responsable de certains lots de programmes à rénover (An2000 : tests de référence, rénovation, tests de non régression, 5 pers.).
MVS/TSO CICS COBOL VSAM DB2 CSP JCL EASYTRIEVE

Services informatiques
1996 - 1998

La société fabrique des farines pour l'alimentation humaine et animale.
Projet de Statistiques Commerciales :
-Responsable développement et recettage EDI disquette avec banque.
-Chef de projet développement application de gestion des camions.
AS400 GAPIII SDA RLU EDI

Produits intermédiaires
1993 - 1996

Dont en 1996 :
-Novembre 1995 à Avril 1996 : c/o DECOPLAST (extrusion plastiques, 200 pers.), agent de production.
Dont en 1995 :
-Février à Août 1995 : c/o LACHENAL (fonderie aluminium, 150 pers.), Chef de projet de création d'une procédure Qualité pour la mesure et le suivi des moyens de production.
Dont en 1994 :
-Février à Septembre : c/o PEILLEX (profilés plastiques, 100 pers.), agent de production.
Dont en 1993 :
-Septembre 1993 à Janvier 1994 : c/o BRELAT (ferblanterie, 30 pers.), agent de production.

Industrie
1989 - 1992

-Responsable maintenance et évolution de la chaîne de programmes de réception et de consolidation des C.A. des boutiques.
-Chef de projet développement nouvelle application de gestion des bons cadeaux United Colors of Benetton et Sisley.
TEXAS INSTRUMENTS BS990 DNOS COBOL JCL

Textile - habillement -accessoires
1985 - 1995

-Président d'un mouvement de jeunes (Sacré-Coeur, Paris, 1985, 200 pers.).
-Animation d'une communauté portugaise (Suisse, 1986-1989, 150 pers.).
-Guidage de visites culturelles (Rome et Suisse, 1986-1988, 60 pers.).
-Cours de français à des portugais (Suisse, 1989, 20 pers.).
-Divers cours à des groupes, adultes et enfants (Rock'n'Roll, Judo, 1990-1995, 10 à 30 pers.)

Association loi 1901
1984 - 1986

Projet de Gestion du personnel de troupe :
-Encadrement de scientifiques du contingent sur projet de gestion du personnel (8 pers.).
-Responsable système et sauvegardes.
DPS6/400 GCOS6 COBOL DTF GALAX

Administration et ministères
Ancien élève de
Hobbies
Planeur , Aeronautique , Judo , Danse , Lecture , Langues et Cultures.

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