Paul Ferrandon
Manager, Beijaflore Conseil SI
Consultant auprès des DSI en organisation, assurance qualité.
Pilotage de missions de transformation.
27 contacts
2007 - 2010Consultant en organisation et assurance qualité auprès des DSI.
Pilotage de projets de transformation.
Pour le compte des clients suivants:
AXA TECH
Mise en place, conduite opérationnelle et développement du processus Service Design & Control (assurance qualité: contrôle et accompagnement des projets).
La Banque Postale:
Mise en place, conduite opérationnelle et développement du processus d'assurance qualité des projets SI
2002 - 2007Responsable d'un pole de projets (web applications) à la Direction des Systèmes d'Information et des Télécommunications, sur un périmètre mondial
. Optimisation des processus métiers d’Arkema et de ses Business Unit à l’aide d’outils informatiques : Ventes, Supply Chain, CRM, plan/finance, Achats
. Responsable d’une équipe de 4 personnes
. Elaboration et suivi du budget (800 K€)
. Assistance aux maîtrises d’ouvrage
. En s’appuyant sur une méthode de conduite de projet, planification et suivi de la mise en œuvre des projets (6 projets/an) tout au long de leur cycle de vie
. Coordination de projets informatiques des usines
. Composante internationale forte: pilotage de ressources et de projets pour le compte des entités européennes, nord américaines et asiatiques
