Paul Gallard
Responsable qualité Final Assembly Lines Europe, Messier-Dowty
Apres 6 ans passés au sein de Messier Dowty en tant que responsable gestion des fournisseurs de la famille de produit "hydraulique et systemes" sur le site de production de Bidos, j'ai rejoint l'équipe support client à Toulouse en tant que représentant de la direction Qualité en charge des événements détectés en ligne d'assemblage finale.
24 contacts2010 ==> aujourd'hui : Responsable qualité Final Assembly Lines Europe
- Définition du processus de gestion des nons conformités détectées en FAL
- Gestion de la détection, le mesure et le traitement des non conformités détectées en FAL.
- Responsable de la relation qualité client FAL.
2004 - 20102007 => 2010 : Supplier performance manager
- Management d’une équipe de 15 personnes sur site en charge d’un portefeuille de 65M€ d’achats.
- Responsable de la coordination des activités Logistique / Achats / Qualité Fournisseur pour les fournisseurs des familles de produits :
- Vérins / Systèmes Hydrauliques (Panel de 15 fournisseurs en France, Europe et zone dollar)
- Sources Emergentes (Panel de 5 fournisseurs)
- Coordination des plans d’actions opérationnels entre les sites de Bidos, Gloucester, Toronto et Suzhou
- Définition d’objectifs et mesure de performance Qualité / Coût / Délais
- Management des activités de réductions de coûts.
- Responsable du déploiement industriel du business plan « Sources Emergentes »
- Qualification / Industrialisation / Revue 1e Article / Réductions de coûts
- Gestion de relations complexes dans des contextes de coopération et d’application de clauses de compensation
2004 => 2007 : Acheteur
- Responsable achats pour la famille de produits « Vérins / Systèmes Hydrauliques » pour le site de Bidos.
- Panel de 10 fournisseurs en France, Europe, zone dollar et low cost.
- Budget : 30M€ sur des négociations personnelles
2001 - 2004Acheteur produit Unité de Fabrication de Systèmes Optronique division Optronique militaire.
- Définition de la stratégie achats, re-structuration du panel fournisseur et des méthodes achats
- Responsable achats et supply-chain pour les nomenclatures produits « viseurs volants » et « drones ».
- Pilotage des acheteurs métier sur aspects achats et stratégiques.
- Sourcing, négociation et sélection des fournisseurs en ligne avec stratégie achats.
- Budget : 30M€ dont 15M€ sur des négociations personnelles
Responsable approvisionnement Unité de Fabrication de Systèmes Optronique
- Responsable des processus approvisionnement et logistique.