Paul GOSSELLIN

- Areva Ressources Namibia et Erongo Desalination Plant: Comparaison réalisé/budget, prévisions sur le reste de l’année, suivi des dépenses de frais généraux, processus budgétaire, suivi de la trésorerie.
- Interface Comptabilité / Contrôle de gestion : analyse des écarts pour arriver à une comptabilité générale et une gestion analytique réconciliée. Mise en place et mise à jour des cost center et analytical codes dans Pastel.
- Suivi des investissements du projet : Analyse et suivi des principaux contrats de la phase projet (1,3 milliards d’USD d’investissement).
Valorisation d’Erongo Desalination Plant : Estimation du coût du desalination plant (200 M€) dans le but d’y faire entrer des minoritaires et dans un premier temps des banques.
- Consolidation trimestrielle : Consolidation dans Magnitude des comptes mensuellement pour les trois entités juridiques namibiennes (Areva Ressources Namibia, Areva Processing Zone, Erongo Desalination Plant)
- Système d’information : Groupe de travail sur l’harmonisation des procédures en vue de la mise en place de SAP au niveau du groupe, formation sur les outils Magellan (reporting groupe) et Magnitude.

- Reporting mensuel et de contrôle de gestion (remontée des filiales et analyse).
- Accompagnement des nouvelles filiales pour leur intégration dans le groupe : participation aux projets de mise en place des systèmes comptable (Oracle) et de gestion (Quartzi).
- Croissance externe : études de dossiers d’acquisition, valorisation, due diligence.
- Déplacements 4 à 5 jours par mois.

- Tableau de bord financier et portefeuille d’activité: aide à l'élaboration du document mensuellement.
- Rapprochement chiffre d'affaires et activité : aide à l'élaboration du document trimestriellement.
- Aide à l’élaboration du Plan Stratégique : Etude Pays.
- Gestion de projets : Mise en place d’un outil de suivi des affaires commerciales dans les différentes étapes de la phase commerciale à la livraison au client.
- Aide à la mise en place du planning des formations
- Missions transverses : études statistiques, reporting financier, suivi des effectifs, audit trésorerie.
- Planification et actualisation du cycle de management.