Paul Maitre
Associé Gérant, EASIS Consulting
Co-fondateur de la société Easis Consulting en 2007, je suis depuis 10 ans maintenant actif dans le secteur du conseil en organisation et SI.
Mon métier est d'aider les acteurs de l'entreprise à mieux piloter leurs projets, de contribuer aux améliorations organisationnelles et de faciliter les changements.
Je m'attache à combiner les puissants apports de concepts manageriaux de type "approche processus" avec une approche pragmatique, dans un esprit d'écoute, de co-production et de transfert de compétence.
113 contactsConseil en gouvernance des systèmes d'information : Notre société développe entre autre une expertise dans la mise en oeuvre de solutions (processus et outils) de PPM (management des portefeuilles de projets)
Conseil en management (organisation et processus) : nous développons aussi une expertise dans la modélisation des processus, avec ou sans outil dédié, dans le cadre de démarches d'architecture d'entreprise, de refonte d'organisation ou de conception et déploiement de SI