Paul MATTER

• Audit du SI TIR GROUPE en préparation du rachat par SODEXO CCS
• Formalisation des processus métiers de TG
• Identification des points de défaillance du SI et préconisations
• Retroengineering du système en vue de la migration vers le nouveau SI de SODEXO CCS
• Mise en place de la fromalisation des process métier

Méthodologies ITIL, CMM, SDLC - AHD
• Définition et mise en place d’indicateurs de Qualité IT et mesure de la performance IT
• Responsable de la définition des processus ITIL
• Mise en place de solutions pour l’application des processus au travers d’outils globaux
• Accompagnement du changement pour la mise en place des processus et du respect des procédures

Technologies : Java, Tibco, Websphere,
• Encadrement et animation d’équipe de 10 personnes
• Représentation du support auprès des utilisateurs
• Mise en place de procédures et accompagnement
• Reporting sur l’activité et la performance du support
• Définition des budgets

Technologies : Java, Tibco
• Mise en place de la structure d’homologation, encadrement et animation d’équipe de 10 personnes
• Mise en place de procédures spécifiques à la phase de tests d’homologation
• Reporting sur l’activité et la performance de l’homologation
• Définition des budgets
• Mise en place de procédures de gestion de cycle en V (System Development Life Cycle)

Environnement Peoplesoft
• Définition des règles de gestion RH et Paie
• Validation des paramétrages paie
• Assistance Utilisateur (1500), accompagnement à la prise en main du nouveau système

Environnement Grands Systèmes
• Encadrement/Gestion :
Recrutement et animation et d’équipe, gestion des budgets, Reporting, Comité de Pilotage
• Support
Organisation et management d’équipe
• Assistance Maîtrise d’ouvrage/Conduite du Changement
Définition de processus métier et informatique, Accompagnement utilisateur
Définition de processus, Interface auprès de la DSI
• Recettes et Test
Organisation de campagne de tests, Coordination des acteurs liés au développement et à la production
• Développement
Définition des spécifications, Développement, Encadrement d’équipe, Planification

• Front Office : Pricing et animation de warrants, Marché Interne, Application Sales (relations Trades/Vendeurs), Emission des produits financiers, diffusion des prix vers les média (internet, reuters) - SGCIB (2003-2006)
• Back Office : Règlement Livraison – Migration des TCN (Banque de France vers les applications SICOVAM) – Ex-SICOVAM/EUROCLEAR (10/1997-07/1998)
• Banque : Consultant au sein de la Direction de la Production Gestion des Applications -Description de la mission liée à une clause de confidentialité – I-BP (06/2002-09/2002)

• Responsable de la cellule d’intégration du projet NSI/IARD basé sur le progiciel HUON et sur une architecture Editique s’appuyant sur le logiciel AURORA DS – SMABTP (02/2000- 02/2001)
• Direction de projet dans le cadre du passage à l’an 2000 : lots fonctionnels Encaissement, Décaissement, Comptabilité - Reporting, suivi de l’avancement - Gestion de ressources (22 personnes) – GAN (08/1998-09/1999)
• Consultant - Migration Infocentres IC1 (IBM) RDBC (TERADATA) - CAISSE NATIONALE DE PREVOYANCE - (04/1992-05/1993)

ADMINISTRATION

• Office Régional Bruxellois de l’Emploi : Migration et Développement Application de paie des TCT (1992-1993)
• Ministère de La Défense : Réalisation de spécifications fonctionnelles de l'application PAIEMENT DES FOURNISSEURS (1991-1992)
• Bibliothèque Nationale : Mise à niveau du produit comptable PYRAMIDE (1990)
• Centre Régional d'Informatique Hospitalière : analyse et développement application Gestion des Dossiers Médicaux (1990)
• Caisse d'allocations familiales de Dieppe : analyse et développement application Gestion des Prêts et Secours - formation des utilisateurs (1989)

INDUSTRIE / SERVICE

• Transpac : Responsable d'application 'Gestion des incidents - Multiproduit'. intégrant une partie développement sur système centralisé et station de travail. - Suivi de projet dans le cadre d'une TMA sous-traité à SG2 (1996)
• General Motors : Développement applications diverses liées à la GPAO - (1994-1995)
• Bull : Conversion application de COBOL68 IDS1 vers COBOL74 IDSII. (1990)
• Yves Rocher - Laboratoire Biologie Végétale : analyse et développement application domaine Signalétique et Juridique (1989)
• Exxon - Raffinerie pétrolière : maintenance programmes (1989)
• Compagnie Générale Maritime : Mise en œuvre de la maquette GOAL / analyse fichier interface GOAL / systèmes externes en format ONU , standard européen COST306 (1988)