Paul METIER
Chef de projet / Nucléaire / AREVA, AREVA
Pour entrer en contact @: p.metier (at) free.fr
13 années d'expérience:
- gestion de projets dans le secteur nucléaire,
- management d'équipe,
- constitution d'offres commerciales.
AREVA (48000 personnes, 8,9 MdsE en 2011): www.areva.com
IIMAA: 3000 anciens de l'Institut International du Management, www.iimaa.org
UPMC: Université Pierre & Marie Curie (Paris 6), www.pro.upmc.fr
(1ère université française, plusieurs Nobels, 3 médailles Fields).
Responsabilité d'un portefeuille de projets et d'affaires.
Secteur: gestion des risques nucléaires.
Périmètres: installations nucléaires.
Au quotidien:
- management de projet: relation Client; suivi des tâches, des ressources et de la sous-traitance; gestion de l'économie des affaires; gestion de contrats; reporting;
- prospection commerciale: avant-vente, quadrillage, chiffrage, négociation, contractualisation.
AREVA (48000 personnes, 8,9 Mds€): www.areva.com
2007 - 2009Business Unit: "Energie & Nucléaire"
ASSYSTEM (9500 personnes, 650M€ en 2009): www.assystem.com
· Projet de rénovation de bâtiment nucléaire (CEA) ; coordination d'équipe 10 personnes + 2 sociétés sous-traitantes.
· Projet d'extension de bâtiment dans le secteur mécanique/nucléaire (CEA) ; management 5 personnes.
· Projet sûreté et procédés d'exploitation d'une installation expérimentale (CEA, investissement client: 3MdsE sur plus de 30 ans) ; management 5 personnes.
· Projet radioprotection et dosimétrie (CEA) ; management 3 personnes.
· Constitution d'offres commerciales (CEA, GDF, DTM, Areva): analyse du besoin, mise en place de réponses techniques et économiques, plan de management, portage de l'offre auprès du client.
2006 - 2007IRSN, Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire
Direction de la Sûreté des Usines
· Projet européen SARNET: coordination et organisation d'un benchmark, dans le cadre de la sûreté nucléaire dans les réacteurs de centrales nucléaires; 10 institutions européennes (sur les 49 du réseau).
· Sûreté des Réacteurs: rapport d’études thermohydrauliques sur les accidents graves de REP.
· Projet de qualification de codes, à des fins de réalisation d'études d'expertises auprès de l'Autorité de Sûreté Nucléaire (ASN).
· Participation à des projets internationaux de Sûreté Nucléaire (ISP-47, Sarnet) ; langue de travail: anglais.
· Contraintes fortes: impératif délais.
2004 - 2006CEA, Commissariat à l'Énergie Atomique
Direction de l'Énergie Nucléaire.
· Projet sûreté: étude du risque des Nouvelles Technologies de l'Énergie, partenariat BMW.
· Réalisations et développement de simulations numériques en mécanique et thermohydraulique.
· Gestion de projet: développement d'un progiciel de pompe Viacor); management 2 personnes.
· Valorisation d'un logiciel de simulation CEA pour l'industrie médicale: réalisation d'un CD-démo.
· Livrables: logiciels, rapports, présentation.
· Objectifs réalisés en terme de Qualité-Coût-Délais (QCD).
Ingénieur, développement produit industriel., Paris VI - Service des Activités Industrielles et Contractuelles
1998 - 2003** Air Liquide, gaz industriels et médicaux **
· Intervention au niveau de 2 projets de plate-formes d'écoulements; rapport d’étude comparative.
· Constitution cahier des charges et réalisation d'interfaces de logiciels pour plate-forme de gaz.
· Contrainte forte: délais.
** AP-HP Hôpital Broussais, R&D, développement produit industriel **
· Réalisation d'un progiciel d'écoulement de sang dans un cœur artificiel.
· Contrainte forte: qualité (secteur médical oblige).
** Autres missions (clients internes) **
· Projet structures type avionique: nouveaux modèles de simulation, calculs éléments finis (EF).
· Formation, encadrement de stagiaires.