Paul RAYMOND

« Mobiliser l'Intelligence collective opérationnelle pour accélérer et optimiser les prises de décision ».
MAP®, Méthode d’Activation de la Pensée, permet, dans un CODIR, COMEX, cellule de crise ou simple groupe de travail, de faire fonctionner « les cerveaux en réseau » et d’augmenter ainsi leur vitesse de réflexion, leur productivité et leur pertinence.
Elle obtient cela grâce à un archétype de la réflexion opérationnelle et à une combinaison originale des techniques d’animation performantes.
MAP est la méthodologie qui manquait pour élaborer en peu de temps une représentation partagée d’une solution, l’évaluer collectivement, et pouvoir décider. Avec les avantages de que cela représente.
MAP est la première méthode vraiment participative de réflexion et de prise de décision (d’ailleurs, en connaît-on beaucoup d’autres ?) qui soit suffisamment rapide pour qu’on puisse l’utiliser dans le temps bref d’une réunion (moins de 30 minutes). Sa rapidité, les gains de temps, de productivité et de motivation qu’elle génère permettent d’en user largement et de faire de l’intelligence collective d’un système un atout-maître.
Elle s'applique chaque fois qu'il y a un problème à résoudre, une décision difficile à prendre, une réflexion à optimiser, des solutions à évaluer ou à optimiser (en management, comité de décision, réunions, projets, entretiens commerciaux, crises, médiation...), ou des innovations à trouver.
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