Paul Wittstock
Président, Beneson
Allemand vivant en France depuis 1968, je me suis intéressé dès ma jeunesse aux liens entre les sociétés de pays différents.
Après un baccalauréat franco-allemand(1974), j'ai choisi de faire mes études à l'Université Technique de Munich en m'orientant sur l'informatique et la gestion d'entreprise, ayant dès le départ accumulé beaucoup de pratique.
Mon parcours a débuté 1980 dans l'assurance (Allianz), puis dans l'informatique (Sanyo). Rapidement j'ai eu a m'occuper de l'organisation de services nouveaux : l'exportation vers les pays d'Europe, d'Afrique et du Moyen Orient, l'importation à partir de l'Europe, des Etats Unis et de l'Asie, la mise en place de services aux entreprises...
Depuis 1991, je conseille des entreprises de toutes tailles : petits commerces, grands importateurs, sociétés nationales de télécom, sociétés internationales de call centers...
Depuis 2000, mon intérêt s'est porté de plus en plus sur l'adaptation de techniques récentes dans des structures à taille "humaine", de manière pragmatique et systématique.
Je suis engagé depuis 2007 dans l'accompagnement bénévole de jeunes créateurs d'entreprise, que ce soit dans le cadre des BGE (anciennement Boutique de Gestion), le Réseau Entreprendre ou les Entrepreneuriales.
Création d'une société de négoce en biens et service pour le monde de l'automobile et l'industrie.
Entre autres produits, mise sur le marché français de pastilles lave-glace pour le particulier et le professionnel. Ces produits sont écologiques aussi bien par leur composants entièrement biodégradables, mais aussi par la participation à la réduction de l'empreinte carbone au niveau fabrication, stockage et transport.
Filiale d'un groupe allemand, Serditech était en grosse difficulté financière, quand le gérant de la société fait appel à mes services.
Le pari est intéressant : faire remonter la pente à une société de négoce en variabilisant la totalité des charges en fonction des ventes.
Le concept de cette société, où le résultat est prévu au moment de chaque passation de commande, où tout risque est provisionné et où tout problème rencontré est solutionné par une amélioration systématique des process de l'entreprise, est aujourd'hui pour moi le modèle de l'entreprise d'avenir.
5 ans plus tard le pari est gagné : Serditech est profitable, acteur majeur dans le marché de la distribution de la protection intérieure des véhicules et modèle pour d'autres sociétés de négoce...
Cette petite structure de conseil, reprise en 1999, est active dans un regroupement de plusieurs sociétés de conseil spécialisées dans des missions pointues autour de la gestion progmatique d'entreprises, de la TPE à la multi-nationale.
L'application pragmatique de technologies nouvelles permet d'obtenir des résultats qualifiés de "cas d'école" notamment par des banquiers et des CCI.
Membre du comité de pilotage de l’opération de mise en bourse de Wanadoo.
Responsabilité de la cellule « Expatriés » dans le cadre de l’opération Wanadoo.
Membre du comité de pilotage de l’opération de mise en bourse d’Orange.
Responsabilité de la cellule « Expatriés » et « Litiges » dans le cadre de l’opération Orange.
Supervision de la cellule « Périmètre ».
Assistance au suivi informatique à la Direction de l’Actionnariat Interne.
Intégration et migration des données historiques des souscriptions.
Recette de l’application de gestion des souscripteurs.
Assistance au suivi informatique à la Direction de l’Audit Interne.
Spécification et Recette de l’application de gestion des missions d’audit.
Assistance au suivi informatique de l'offre réserve au personnel ORP2007.
Préparation, intégration et migration des données.
Recette de l’application de souscription.
1999 - 2000Coordination de la mise en place du premier centre d’appel FT à l'étranger (Gand / Belgique)
Rénovation du Bâtiment
Technique vocale et informatique
Aménagement et équipement des locaux
Contrôle budgétaire et respect des délais
Mise en place des structures juridiques
1997 - 1998Responsabilité de la refonte complète du système d’information de la société.
Introduction qualité (sans certification).
Suivi temps réel de la logistique.
Utilisation messagerie électronique et EDI.
Création et mise en service site internet.
Gestion des différents intervenants
1996 - 2004Définition du schéma directeur et élaboration de l’étude préalable pour la mise en place d’un système ERP.
Introduction qualité ISO 9002
Définition et surveillance de la mise en place du système d’information managerial (MIS).
Supervision des différents intervenants sur le système d’information dans un réseau Lotus Notes du groupe international
1996 - 1999Etude et refonte de suivi du planning rénovation de véhicule.
Amélioration de la productivité en utilisant des techniques de planification avec des contraintes événementielles et un système d’aide à la décision en temps réel pour les chefs d’ateliers
Collaboration au guide méthodologique pour systématiser le suivi en temps réel.
Organisation et suivi informatique du passage aux 35 heures pour les opérateurs.
Introduction qualité ISO 9002
Utilisation du développement objet, 3 Tiers et Business Objects.
1991 - 1999Gestion administrative de la société.
Introduction qualité (sans certification).
Création du support technique de la clientèle.
Supervision des différents intervenants.
1985 - 1990Avec l'arrivée massive du PC sur le marché de la micro-informatique, la fonction de service attaché au matériel devenait essentielle. J'ai assuré pour Sanyo France la définition des produits informatiques, matériel, lociciel et services. J'ai supervisé le support du réseau des 500 revendeurs sur le territoire français.
1981 - 1988En 1981, avant la création du PC par IBM, Sanyo France avait crée un système micro-informatique multi-poste multi-processeur. Ce système a été vendu à partir de la France en OEM à des sociétés comme ITT, Siemens, NCR et beaucoup d'autres moins connues... Le système d'exploitation multi-tâche et transactionnel comportaait déjà un moteur de base de données adapté à l'utilisation en entreprise. J'ai fait partie de l'équipe de spécification et de dévéloppement de ces systèmes et j'en ai assuré la vente à l'exportation.
1978 - 1980Création d’une base de données textuelle sur la virologie comparative.
Organisation de l’accès partagé au niveau mondial.
Gestion autonome d’une équipe de développement.
1976 - 1976Participation à l’élaboration d’un programme de simulation de moteur diesel marin.
Responsable de la formulation mathématique de la simulation.
