Paula BARONI SANTI
Acheteur Achats Généraux, Rhodia Opérations
Bonjour!
D'origine brésilienne, j'ai travaillé 5 ans au Brésil dans le domaine de l'excellence opérationnelle pour le plus grand réseau de distribution alimentaire du pays.
Arrivé en France en 2005, j'ai complèté ma formation avec un Mastère HEC, sur le Management du Développement Durable.
Depuis 2006, je travaille pour le Groupe Rhodia sur la politique de Responsabilité Sociale aux Achats. Cet objectif est intimement lié à la standardisation des pratiques opérationnelles des Achats, au niveau mondial, dont je suis également en charge.
Cette dernière expérience, m'a donnée l'occasion de parfaire mes connaissances techniques, développer une culture internationale et me confronter au management transversal centré sur l'influence et non pas sur une position fonctionnelle.
Après 3 ans de travail continu, les Achats de Rhodia ont réussi à standardiser 75% des processus de son système de management. La professionalisation des équipes et la maturité des pratiques opérationnelles sont un succès! Nous sommes rentré dans une phase de consolidation.
Depuis 2010 j'ai pris un poste de management directe d'un portefeuille Achats, environ 50 millions d'euros par an. Ce poste concerne le domaine du voyage d'affaires, de la soustraitance des prestations pour le groupe, des prestations RH et, en fin, du domaine Office.
Je suis sur VIADEO pour rencontrer des professionnels ou des nouveaux projets intéressants.
42 contactsGestion d'un portefeuille d'achats hors production de 50 millions d'euros par an.Ceci comprend :
- Achats et gestion des contrats de sous-traitances;
- Achats de voyages
- Achats de contrats d'intérim et de recrutement
- Achats du parc de voitures du Groupe bien que des segments "office"
2006 - 2010- Coordination mondiale du Système de Management des Achats
- Pilotage de la standardisation des processus opérationnels et support Achat au niveau mondial
- Définition de la Politique de Responsabilité Sociale des Achats.
- Suivi et support des initiatives de certification ISO 9001 régionales des Achats
2002 - 2005- Mise en place des projets innovateurs pour améliorer le niveau de service client en magasin
- Dévéloppement des projets de productivité associés à la standardisation de processus et mise en place de quelques outils informatiques support (réduction moyenne de 3% des couts fixes de la fonction)
- Dévéloppement des leaders de magasin avec un travail de coaching RH, formation et suivi des équipes au niveau régional