Clichy2016 - maintenantManagement et coaching d’une équipe de 80 personnes (150 en période de peak) et de 3 chefs d’équipe. Gestion et optimisation du flux de mise en stock des articles. Suivi et maintien au quotidien les indicateurs sécurité, qualité et productivité (audit sécurité, meeting qualité, etc.). Actrice active dans la politique d’amélioration continue de l’entreprise (5S, gemba, audits, modification de layout, etc.). Auditrice benchmark.
Amazon
- Inbound solving lead
Clichy2013 - 2016Démarrage de l’équipe solving sur le nouveau site de Laurin Planque. Management et coaching d’une équipe de 15 personnes. Accompagnement et formation de 2 leads solving. Suivi et maintien au quotidien des indicateurs inbound. Mise en place de plans d’action pour améliorer la performance opérationnelle (Activité globale : +100% / Effectif solving : +5%). Mise en place du benchmark et diverses actions d’amélioration continue.
Minelli
- Responsable de magasin
2011 - 2012Détermination des besoins en réassort, vente et accueil de clientèle, analyse et suivi des indicateurs commerciaux et financiers, traitement des litiges clients, management d’une vendeuse sur période de soldes et Noël.
Faurecia
- Stagiaire ingénieur logistique
2010 - 2010Mise en place du magasin tôle (picking, kanban, modes opératoires, alertes) et optimisation du magasin POE (études ergonomiques, chantiers Hoshin) dans le cadre du transfert d’un entrepôt sur un nouveau site. Management d’équipe.
Ayala
- Stagiaire assistant ingénieur logistique
2009 - 2009Mise en place d’un système de gestion des entrepôts, amélioration de la gestion des stocks des EPI, amélioration des flux d’information inter-services, en vue d’un audit MASE.
Formations
FH Upper Austria University Of Applied Sciences (Steyr)
