Pauline Gauthier / Chausserie-Laprée

Projet d’entreprise visant à améliorer la définition et le pilotage de l’offre produit
-> Conception, lancement du projet, coordination du déploiement, accompagnement terrain
-> Mise en place et pérennisation et de nouveaux process de gestion du référencement

Analyses statistiques et préconisations pour les services marketing et logistiques

Formation des équipes régionales aux outils marketing et logistiques

Amélioration des process et outils de suivi des chefs de secteurs et clients

Sur le terrain : rdv clients avec un chef de secteur et prospection clients

Responsable d’un point de vente : promotion, recherche de partenaires, gestion des moniteurs

Organisation d’événements promotionnels, communication dans la station

Conception d’une formation à l’économie d’entreprise à destination des opérateurs

Étude terrain de la méthode de formation aux postes de travail et préconisations

Enquête sur le suivi des demandes de formation dans l’usine