Pauline Landel

- Déploiement des formations du pôle
"Project Management"
- Négociation commerciale avec les prestataires
de services
- Planification des formations du pôle en fonction
des besoins du client et suivi
- Analyse du reporting et évaluation des formations

- Recrutement / intégration collaborateurs
- Formation : gestion des formations (langues, métiers, développement personnel, secourisme)
- Suivi budgétaire : tableaux de bord et reportings
- Administration du personnel : gestion des contrats, avenants, visites médicales, congés
- Gestion de carrières : réalisation de la revue du personnel
- Relations sociales :
. compte rendu des réunions avec les délégués du personnel / délégués syndicaux
. organisation des élections des représentants du conseil d’administration

- Organisation des sessions de formation pour les hauts potentiels.
- Construction du plan de développement individuel des hauts potentiels
- Gestion du budget
- Colloboration avec une agence de communication pour la gestion des fournitures

- Organisation des conférences en externe. Objectif: faire de la communication pour le cabinet
- Mise à jour de toute la base contact du cabinet