Consultante en conseil généraliste et Supply Chain.
Mes compétences :
Supply Chain Management
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Entreprises
Oresys
- Consultante
Paris2015 - maintenant
IKEA
- Mémoire opérationnel : étude sur la rentabilité des pickings dans un magasin IKEA
Plaisir2014 - 2014• Compréhension fine et terrain de l’approvisionnement et du système des pickings : 25 interviews (tous niveaux hiérarchiques)
• Elaboration des outils d'étude: Excel et film
• Test et collecte des données
• Analyse des impacts sur le système commercial et conclusions
Félicitations du jury académique et professionnel (19/20)
IKEA
- Responsable logistique projet METOD (IKEA REIMS)
Plaisir2013 - 2014Qu'est ce qu'est METOD? C'est le changement complet de l'assortiment cuisine IKEA - projet mondial réalisé en local. Le dernier changement chez IKEA s'est effectué il y a 30 ans !
* Analyse et gestion de stock avec 2 contraintes : un taux de service supérieur à 98% et une diminution croissante des stocks.
>> Résultat final : stock initial de 150 000€ est à 20 000 EUR ; top 5 France.
* Responsabilité logistique du chantier METOD : gestion de l'espace de stockage (conception de l'organisation de stockage et de l'implantation 1200 m2) et gestion quotidienne des flux du chantier
ALMA CONSEIL
- Consultante junior en recrutement
2010 - 2010• 2 missions confiées : une 10 postes et le recrutement de mon remplaçant
• Prise en charge du processus de recrutement: sélection et prise de contact avec les candidats, entretien au cabinet et rédaction de douze dossiers de candidats
Schneider Electric
- Stagiaire
Rueil Malmaison2009 - 2009• Analyse des ventes globales des 30 dernières années du groupe ; et développement d’un outil statistique pour la gestion de données et la prévision des ventes
• 5 notes en anglais, présentées au top management: 2 analyses économique et d’actualité, et 3 synthèses des données consolidées des ventes des filiales
BORRONA DOWNS STATION (ranch)
- Stage ouvrier
2008 - 2008Partie prenante de l’équipe (5 pers) : gestion d’une partie du troupeau à cheval ou moto, des points d’eau et des clôtures
Compréhension globale du management, de l’organisation et des circuits de distribution de l’exploitation en partenariat avec le manager-propriétaire (15 000 têtes ; 100 000 hectares)
